領導人經常有一個誤解：所有的「策略」都已經確定，各部門不必詳細解讀策略，只要執行就好，然而若未能達標，通常是理解偏差導致執行有誤；這代表，各部門也必須要建立自身的策略，來設法達成目標。本文指出了三個理由，說明為何各個部門應該制定自己的輔助策略，以界定自己實現公司策略的方法。
【#82-4】近5年內，投入量子運算的創投資金共成長了5倍，許多企業都已在運用量子運算來協助業務，更將之運用於各大商業領域。
【#62-1】如果說阿凡達電影中的場景在未來的某一天會上演在真實世界中，你認為是遙遙無期的白日夢，還是指日可待的願景？
資訊是一項強大的工具，許多情境下，獲取資訊能讓我們過更好的生活；但有時候，少一點會更好。本文摘錄自全球暢銷書《雜訊》共同作者、哈佛大學法學院教授凱斯．桑思汀（Cass R. Sunstein）的最新力作，破解資訊愈多愈好的迷思，讓自己的生活變得更快樂、美好。
B2B的銷售領導人及團隊可能已經發現，如今要實際接觸到顧客，並對他們的購買偏好產生影響，是十分困難的事情。根據調查，高達43％的顧客更喜歡沒有銷售代表的購買體驗。難道傳統銷售代表的職涯將走向消亡？
提到量子運算，有些人還以為是科幻小說的內容；實際的情況是，我們的世界被量子運算徹底顛覆的時間點，或許就在下個月！投入這個領域的資金，從2015年到2020年成長500％，牽涉五大類型的商業領域。面對如此高潛能的力量，你準備好了嗎？
數位轉型是諸多企業的當務之急，領導人需要數位思維。API是許多科技公司的成功核心，但對其他業者來說，API在數位轉型的過程中也極為重要，如何運用API帶來效益，值得領導人思考。
諾貝爾經濟學獎得主暨《快思慢想》作者丹尼爾．康納曼、《不當決策》作者奧利維．席波尼、《推出你的影響力》作者凱斯．桑思汀，都是行為科學家，擅長研究人類行為的不理性。三人在最新作品《雜訊：人類判斷的缺陷》中，探討在偏誤之外，最被忽視的人類缺陷，以下是精選書摘。
