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分散供應鏈的策略難題
Kshore是一家中國家電製造商,客戶包括美國零售商龍頭沃爾瑪。鑒於疫情的影響與地緣政治愈趨緊張,執行長劉雲答應跨國客戶,要將供應鏈分散到更多地方。為了兌現承諾,劉雲考慮離北美市場最接近的墨西哥,但這裡真的是最佳選擇嗎?
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2023/11/27
守成與擴張之爭
位於美國的「先租後買」連鎖集團,在全國開了一千家分店,績效也穩定成長。然而,下一步呢?雖然固守國內還是有商機,但集團也開始考慮要進軍墨西哥。不過,海外拓點大不易,也有許多變數,現任公司負責人史丹陷入思考⋯⋯
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2012/01/01
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新創公司救經濟?
當全球經濟持續低迷不順,新事業及它們創造的工作,就變得比以往更加重要。本文呈現的,是各國影響創業環境的因素。
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2012/09/01
公平為獲利之本
大家多半覺得,銀行以掠奪方式來獲利,也因此,在世界各地都遭人詬病。但有一家德國銀行TeamBank不走這條老路,而是靠公平打響名號。它以「誠信做生意」為號召,與58家店及九百家銀行合作,在高度競爭的金融業中脫穎而出。
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2012/09/01
四大企業的車庫創新
現今最具影響力、改變全世界思考模式的創新,就是從企業的「車庫」發展出來的。但之前一般人認為,規模較大的企業大象,無法跳起創新的舞步,本文卻認為,大企業反而可以促進「第四代創新」,解決全球面臨的重大問題。
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2012/09/01
跨文化溝通需要的不只是禮貌
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2012/08/30
瞄準鄰國成長機會
全球化的企業版塊,正逐漸位移。以往,歐美等已開發經濟體積極向外擴張,因為經濟風暴,腳步已然暫緩。於是,新興市場的多國籍企業崛起,但它們擴張的方向卻顯然不同:巴西這家大型美妝公司,就發現了鄰國市場之美。
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2012/08/01
準備好全球化了嗎?
隨著新興市場爆炸性的成長,多國籍公司無不爭相搶進。不過,想成為新興市場贏家,除了把與顧客接觸的營運活動在地化,還需要更多作為。本文提出「T型國家組織」這個全新結構,試圖在全球化與在地化之間,取得致勝先機。
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2012/07/01
抱歉≠對不起?
美國與日本儘管在企業與政治上累積了數十年的合作經驗,但兩國仍會在一個看似簡單的觀念上出差錯:道歉。
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2012/06/01
突破國際合夥險境
看醫療照護業者,如何因應全球化風潮下,引發的風險。
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2012/06/01
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