人際技能

追蹤主題
推薦閱讀
提問領導力
各個產業面臨愈來愈高的急迫性與不確定性,加上生成式AI的問世,現在重要的不再是答案,而是問題。領導人如何問出聰明的問題,是企業決勝的關鍵。本文介紹5種重要的問題類型。
收藏
分享
2024/05/15
讓員工感到「我很重要」有多重要?
許多企業的困境,例如員工投入度創下新低,都源於員工覺得自己不重要。要解決這個問題,領導人可以在日常互動時營造重要性的感受。本文建議領導人培養3大技能,也透過具體的案例說明培養的方法。
收藏
分享
2025/04/22
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
別成為會差別待遇的主管!
許多主管都說自己對員工不偏心,但研究顯示,幾乎所有主管都會有偏愛與不偏愛的下屬。主管應該先了解偏心會導致的長遠問題,接著防止衝突,最後還需要修補已經受傷的關係。
收藏
分享
2024/06/24
前主管承諾我升遷,但新主管沒兌現,怎麼辦?
如果你的前主管承諾要讓你升遷,你的新主管卻沒有實現這件事,你肯定會感到沮喪。本文指出你可以採取哪些措施,來應對這種情況,並為未來的升遷做好準備。
收藏
分享
2024/06/22
領導新課題:應對員工的負面情緒
處理員工的負面情緒,是領導人必須具備的技能。處理得好或不好,都可能對員工的身心健康,甚至團隊的績效,帶來巨大的影響。本文提供一個架構,領導人只要回答兩個問題,就能找出正確處理員工情緒的方式。
收藏
分享
2024/06/20
不是老闆愛將也無妨,掌握 5 大原則仍能拓展前途
如果你的老闆明顯偏心,比較喜歡其他同事而不是你,確保5大原則,能幫助你在不受老闆重視的情況下,仍有機會拓展前途:管理好情緒;觀察老闆並調整自己的行為;積極與老闆溝通;彰顯自己的成就;培養公司內部人脈。
收藏
分享
2024/06/08
拯救「社恐」!內向也沒關係,5 大策略提高你的職場能見度
「社恐」原是指「社交恐懼症」,在網路用語中泛指因為性個內向,不擅長社交的狀態。在職場上,這會導致一個人過於低調,即使勤奮工作,他的表現也很難被注意,因而錯失嘉獎或晉升的機會。本文給出五種改善建議:會議上盡早發言;重心放在參與而非搶眼;修飾過於自謙的用詞;善用非同步溝通;表示感激。
收藏
分享
2024/05/18
提問領導力
各個產業面臨愈來愈高的急迫性與不確定性,加上生成式AI的問世,現在重要的不再是答案,而是問題。領導人如何問出聰明的問題,是企業決勝的關鍵。本文介紹5種重要的問題類型。
收藏
分享
2024/05/15
白瑜:金龍迎春,首次大公開!12星座主管該如何朝夕共好相處?
【#135-5】本集來賓:占星學專家白瑜
收藏
分享
2024/04/15
2023年度回顧上:盤點哈Pod熱門集數,這些集數你錯過了嗎?
【#135-1】盤點哈Pod熱門集數,指路懶人包,趕緊點進來!
收藏
分享
2024/04/11
首頁
最新
主題
雜誌
個人
選單