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提問領導力
各個產業面臨愈來愈高的急迫性與不確定性,加上生成式AI的問世,現在重要的不再是答案,而是問題。領導人如何問出聰明的問題,是企業決勝的關鍵。本文介紹5種重要的問題類型。
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2024/05/15
讓員工感到「我很重要」有多重要?
許多企業的困境,例如員工投入度創下新低,都源於員工覺得自己不重要。要解決這個問題,領導人可以在日常互動時營造重要性的感受。本文建議領導人培養3大技能,也透過具體的案例說明培養的方法。
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2025/04/22
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聽聲音教練如何善用聲音與說話技巧,找到溝通平衡點 ft.羅鈞鴻
【#18-5】本集來賓:聲音教練 羅鈞鴻(小虎老師) 
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2022/05/21
淚灑辦公室……不怕不怕,這是再出發的好契機
你實在受不了老闆的遷怒;你很想對難搞的客戶怒吼;你對於自己搞砸某個專案感到自責……你把自己縮在辦公椅上,突然眼淚掉下來。有些人索性埋頭大哭,有些人會躲到廁所,但眼淚愈擦愈感到委屈,也覺得很羞愧,彷彿自己是個LOSER、不專業的人,也擔心之後同事怎麼看待自己。不怕不怕!把手伸出來,讓我們來看這篇文章,你會發現,大哭一場其實不是壞事!
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2022/02/05
我沒時間!6招制止愛聊天的同事
你身邊有這種同事嗎:你們只是在談論公事,但他可以扯到辦公室八卦;他只是剛好經過你身邊,就莫名其妙跟你分享他最近看的電影;你接到一通只需5分鐘就能結束的諮詢電話,但對方始終兜圈子,導致20分鐘才確定解決方案。你是不是在心裡怒吼著:「拜託別再瞎聊了,我沒有時間!」但表面上只能不失禮貌地微笑?你需要更精明的方式來結束無意義的對話。
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2021/12/18
職場上容得下「做自己」嗎?
有句職場箴言:職場上,要展現「真實的」自己;的確如何,但在專業環境中,要如何分享「真實的」自己?如何才能明智地長久持續保持?
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2021/11/22
執行長該站上銷售前線嗎?
B2B供應商的執行長和其他高層主管,可透過與策略性顧客互動,對包括公司營收的各方面,產生重大的影響。執行長應該如何與顧客互動,才能帶來豐厚的回報?
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2021/03/23
後座力衝擊「我也是」運動
一些新的資料顯示,「我也是」(#MeToo)反性侵性騷運動對婦女有負面影響。
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2019/08/26
成功人士如何建立人脈
如果想與頂尖人士建立連結,不妨採用「自來式人脈經營」來打破隔閡、建立長久關係。也就是先讓自己變得有意思,讓他們自己選擇要與你來往。本文提出三種方式:找出自己的特殊之處、變成某種行家、成為人脈網路的核心。
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2016/02/03
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