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「為何都不回報?」指責年輕人太被動前,先了解關鍵原因
【新世代領導】有些主管認為年輕員工不會主動回報工作進度,是不夠積極、抗拒命令的表現,而予以譴責;實情並非如此,單方面的責備,可能導致年輕員工更沉默、甚至離職。釐清年輕世代不愛回報的心理因素,才能建立良好的回報機制。
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2025/12/08
群創總經理楊柱祥「佛系」管理,迎接面板業春天
曾經穿著西裝爬象山,楊柱祥通過郭台銘的考驗,接任群創總經理。儘管經歷過牢獄之災,楊柱祥卻愈發樂觀,他是如何將自己的柔性領導哲學帶進組織文化,不停為企業創造新商機?
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2020/12/02
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穆罕默德.尤努斯
穆罕默德.尤努斯(Muhammad Yunus)獲得諾貝爾和平獎,因為他透過自己在孟加拉的鄉村銀行(Grameen Bank),推廣微型信貸(microcredit)概念,提供小額貸款協助窮人創業。
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2013/02/01
直覺領導力
要成為常保卓越表現的領導人,必須進入「領導的初始狀態」:你可以發揮本能直覺,展現最佳績效。而想要進入初始狀態,則必須採行三個步驟:確認自己已進入過初始狀態、分析自己當前的狀態、自問並誠實回答四個問題。
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2013/02/01
看見你的潛力股員工
誰是企業可靠而珍貴的員工?不是明星人才,而是一般員工。在組織動盪時,這些「最佳」B級員工提供穩定的力量,並成為企業轉型的最佳顧問。因此,應花心思激勵這些不如A級人才耀眼的員工,讓他們成為公司的中流砥柱。
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2013/02/01
管理(仍然)不是領導
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2013/01/28
團隊希望你別做的事
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2013/01/15
我們太遲才開始訓練領導人
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2013/01/10
成為最好的領導人
近來大家已看出,用短期績效檢驗執行長,出了很大的問題...
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2013/01/01
成為自覺的資本家
所有的企業,都是在相互依存的廣大體系內運作。
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2013/01/01
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