和直屬上司的關係如何，對你的事業成功與否影響很大。但還有另外一位人士，也對你的工作很有影響力：那就是上司的上司。你和這位人士應該要保持什麼關係會比較好呢？該多久跟他互動一次？碰面要聊些什麼？該怎麼做才能和他建立關係，但又不至於影響和直屬上司的關係呢？

你的主管個性是急躁焦慮、優柔寡斷，還是是會操控下屬情緒的能手？不管你在什麼位階，向上管理一直是每位工作者必學的一堂課。本文用4個步驟說明，助你提升向上管理的能力。