根據一項新研究，要減少自駕通勤的現況，光是補貼公共交通費用或鼓勵共乘等做法，是無法有效改變的。因此，本文提出更積極的措施，像是讓開車上下班的成本增加、便利性降低，並相對提高其他通勤方式的舒適度、安全性、便利性；又或者，可以協助員工轉調工作或改變上班安排。
本文提出八個在永續議題上引人注目的發展：氣候抗議運動、人們愈來愈注意到氣候危機、政府和企業對氣候與永續議題的企圖心提高、企業領導人質疑股東利益優先與資本主義、永續性投資流行、企業對社會議題表明立場、素漢堡、潔淨技術成長。作者認為，氣候變遷不再只是年度新聞，而已成為永久的議題。另外，2020年美國總統大選結果會有指標性意義。
要關注的重點是：企業如何回應科技的力量，還有氣候變遷的威脅？有些大型交易案其實是延續過去的做法。另外，有些類型的交易案不再發生，也很值得關注。例如，過去一年來，有些新作為是針對遏制科技業成長而來的。這些努力雖然不見得有結果，卻會對那些大型科技公司造成壓力，因此他們暫時避開了大型收購案。
國際研究指出，八成企業的執行長將「永續」視為可超越同業的競爭優勢，但僅三成執行長自評已做足永續發展因應措施。臺灣上市櫃公司揭露環境、社會、與公司治理（environmental, social, and governance, 簡稱ESG）議題的永續報告書逐年成長，迄今有432家出具報告書，惟仍有近75%的上市櫃公司尚未編製。顯示多數企業雖已認知永續的重要性，卻未開始採取行動。如何做好永續管理，因應氣候變遷，並回應投資人、顧客與社會等利害關係人日益加劇的要求，進而提升競爭力，是企業應關注的管理課題。下列五篇《哈佛商業評論》的精彩文章，對永續管理著墨甚深，本導讀幫助您深入閱讀，掌握ESG永續管理的關鍵要素。
永續的城市就是未來。約翰．麥康柏說明企業可以如何改善資源效率，以協助打造永續城市。效率矩陣是一個概念式工具，有助於以圖像呈現可獲利的走向，企業若更有效率地使用手上的資源，就能帶來極大的好處和利潤。
作者訪談七十位在投資公司任職的高階主管後發現，環境、社會與治理（ESG）議題現已成優先考量。為此，企業必須發表目的宣言、提供整合的財務與ESG報表、提升中階主管參與，並改善內部系統，以提升ESG和影響力績效資訊品質。
（2021/5/14編按：兩個月前特斯拉〔Tesla〕才公告可用比特幣支付，12日執行長馬斯克〔Elon Musk〕在推特上宣布，因挖掘比特幣需要耗費太多能源，決定停止用比特幣購買特斯拉的這個選項。）區塊鏈活動去年使用的電量，比159個國家還多。
