解讀問題的框架，會影響我們提出的解決方案。

海軍知道氣候持續暖化下去，任務的地域會擴大，軍事與人道任務的需求也會增加。但氣候變遷也會降低海軍執行任務的能力，因為基地與港口受損的風險隨之增高。而海軍對此的「減輕」與「順應」做法，也可以供企業參考。

與川普所說的不同，匹茲堡及當地企業沒有受巴黎協定之害，反而因為在創造潔淨和綠色能源的未來方面成為先驅，而可能受惠。匹茲堡率先採用可再生能源系統，促進了就業成長和經濟動力，並建立能吸引企業和人才的生活品質。

美國珠寶業者蒂芙尼（Tiffany & Co.）長期關注環境與人權議題，堪稱業界表率。例如，為了防止取得鑽石過程中使用的有毒化學物質，以及來自戰亂國家的「衝突鑽石」問題，蒂芙尼的鑽石會刻上微型代碼標注產地，以便確切掌控自家鑽石的供應鏈。

如果「行銷主管、財務主管、物流主管等等，都能在作決策時考量到環境，生活就會很美麗。」

讓企業把碳排放降到最低的最好方法是什麼？研究人員發現：使用低成本的監控、目標與獎勵措施，來鼓勵員工自願減少能源使用。

《哈佛商業評論》英文版調查全球企業績效最佳執行長，今年進入第五年。〈2016年：全球執行長100強〉結果在今年10月中旬發表，入圍全球績效最佳執行長的台灣企業家共有兩位：鴻海精密董事長郭台銘、聯發科技董事長蔡明介，他們分居全球百強的40名與第83名。前者的財務績效雖然傑出，但受到公司環境、社會與治理績效排名落後影響，總排名因而往後滑落；後者則是在去年落出全球執行長百強之外，今年重回榜單，顯示企業領袖維繫全球競爭力有多麼不容易。