長久以來，企業與環保的目標似乎沒有絲毫希望能達成和解。一般的看法認為，若是對某方有利的事則大概就會對另一方造成傷害。然而，最近十年來全世界許多企業的「綠色」創新，已經提供了可以對前述看法較為樂觀的心態，此創新作法承諾會在經濟考量與環境關懷二者間達成最終和解。在此構想的新世界中，企業與環境都能夠獲勝。從事環保不會再成為企業經營的成本，而會成為企業持續創新、開拓新市場商機及創造財富的催化劑。

總部設在密蘇里州聖路易市（St. Louis, Missouri）的孟山都（Monsanto）總裁暨執行長羅伯．夏皮洛（Robert B. Shapiro）對公司面臨的難題，他的看法是：一方面，如果事業不成長，勢將滅亡。而且世界經濟必須跟上人口成長需求的步伐。另一方面，如果說公司要成長與獲利就得濫用自然資源時，又將如何因？夏皮洛認為，「這個問題就像是人們選擇某件事做為他的終身事業一樣，不能不加理會或輕易避免，而且它對企業策略是有重要的影響。」

「企業社會責任」乍聽似乎與公司成長無關，甚至是衝突的。其實不然，公司可將社會責任融合在策略中，讓公司和社會彼此相依，而非互相摩擦，如此創造出來的成果將讓雙方互蒙其利，這是目前一般企業社會責任計畫望塵莫及的。

不少公司購買再生能源額度 （REC），以抵銷耗電造成的二氧化碳 污染，但本文指出REC對環保的效益不 大。

問題1：「隱含的碳」由誰製造？誰在消費？ 問題2：英國績優上市公司彌平碳鴻溝了嗎？ 問題3：環保之路為何不順？