約翰.布德羅
John Boudreau
美國南加州大學馬歇爾商學院(USC’s Marshall School of Business)教授,並擔任該校高效能組織中心(Center for Effective Organizations)研究主任。他與瑞文.傑蘇薩桑、大衛.克里爾曼(David Creelman)合著《帶領工作》(Lead the Work: Navigating a World Beyond Employment),並與愛德華.羅勒(Edward E. Lawler III)合著《人資管理全球趨勢》(Global Trends in Human Resource Management)。
把工作拆解成自動化任務
思考三項分類,企業就能更了解自己打算自動化的工作。
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2019/04/04
思考自動化如何影響員工
先從評估任務(而非職務)開始。
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2017/05/27
優步終於理解人資不是只管招募
優步的性騷擾指控,其中一個問題涉及人力資源的角色,更具體地講,優步只注重人資在招聘方面的職能,犧牲其他所有方面。但是,若人資只注重招聘,而容忍有害的行為,就會讓人們覺得這些行為是可接受的,最後釀成大危機。
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2017/04/09
你人才策略中的大斷層要如何解決
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2017/01/13
建立人資差異化優勢
人資主管常採用本行出現的閃亮構想,也就是那些有關人才管理和領導力的新研究和見解。但瞻博網路公司的做法不同,它採取了四個步驟,包括了解業務全貌、掌握珍貴構想、應用在適當情況、管控那些構想產生的影響,以測試和整合最有價值的新做法。
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2015/07/01
Uber式人才挖角戰
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2014/09/17
捷步不再張貼招聘啟事——你也該如法炮製嗎?
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2014/06/17
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