維傑.高文達拉簡
Vijay Govindarajan
美國達特茅斯大學塔克商學院(Dartmouth's Tuck School of Business)傑出講座教授、矽谷育成中心Mach 49的學界合夥人。他是《紐約時報》與《華爾街日報》的暢銷書作者,最新著作是與文卡.文卡查曼(Venkat Venkatraman)合著的《融合策略:即時數據與AI如何推動產業的未來》( Fusion Strategy: How Real-Time Data and AI Will Power the Industrial Future, HBR Press, 2024)。他的《哈佛商業評論》文章〈設計逆向創新〉(Engineering Reverse Innovations)和〈創新的戰爭與和平〉(Stop the Innovation Wars),獲得《哈佛商業評論》麥肯錫論文獎。他的《哈佛商業評論》文章〈奇異顛覆自己〉(How GE Is Disrupting Itself)和〈 執行長的開創執行力〉(The CEO's Role in Business Model Reinvention),是《哈佛商業評論》歷來五十大暢銷文章。
正確的創新心態,幫你把點子化為影響力
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2013/10/08
高等教育應該免費嗎?
美國的高等教育體系問題大了。自1980年以來,高等教育的成本調整通膨之後上漲了400%,比任何其他產業的成本擴增都嚴重,甚至包括健保。最近美國的學生貸款餘額剛突破一兆美元。
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2013/09/18
新興市場工程師為全球創新提供動力
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2013/08/21
把創新想法付諸行動:珊莎.拉古那森的實例
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2013/08/19
在激烈競爭的叢林中找到你的位置
外面的世界是個叢林。
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2013/05/01
你的激勵制度產生反效果時
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2013/03/04
多國籍企業凱旋歸國
哈曼國際這家多國籍公司,原本的產品相當複雜,其後為了擴張版圖,卻以「基層急劇變革、高層精明領導」這種雙管齊下的方法,成功進軍中國、印度等新興市場,最後更將這種較為簡單與便宜的方式,成功地引回本國市場。
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2013/02/01
根據預期的創新成果來選擇創新流程
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2012/10/18
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