《哈佛商業評論》可說是國際視野的象徵，不僅起源於全球最具影響力的商學院，更對世界級的企業有深度的影響力。 但另一方面，《哈佛商業評論》全球繁體中文版是不折不扣的在地出版品。我們以台灣為根據地，希望以國際同步的深度內容，與關懷本土的觀點，為台灣以至華人世界的企業人與現代人提供知識服務。

不論您身處何處，全球經濟已明顯地進入另一個動盪世代。企業與老百姓對大環境的不確定感，也自然四處流竄。 不論過去如何輝煌，此時總不免想到一己的有限。重新檢視自我，思索如何有效維持自己的競爭力，自然又成了每個人、每個組織的要務之一。

書名：《誰說人是理性的！——聰明消費者與行銷高手必讀的行為經濟學》 （Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our Decisions ） 作者：丹．艾瑞利（Dan Ariely） 譯者：周宜芳、林麗冠、郭貞伶 出版社：天下文化 出版時間：2008年5月28日

駐足查爾斯河畔，藍天、清溪、與綠地，5月天的哈佛商學院校園讓人流連。遙望對岸的哈佛大學校園與市鎮，這裡的春天景色極度宜人。

畫面上全付武裝的職業美式足球球員，激烈對陣。NFL美式足球聯盟所拍的紀錄片，吸引球迷緊盯。 隨著艱辛的勝利來到，影片裡滿場的球員、球迷跳耀慶功，歡聲雷動。唯獨鏡頭焦點那位穿戴整齊的中年人異常沉默，低下頭來兀自向前走，看不出絲毫剛獲勝利的喜悅。旁白響起他的獨白：「每次球賽一結束，我立刻想到下個週末的下一場球。」 這就是領導人、幹部的寫照。腳色重要卻常很孤獨。追求績效、勝出，永不停歇。

只有具備視野高度的領導人，才能夠放眼四海，前瞻未來，帶隊走出新的康莊大道。

如果把台灣消費市場比喻為一杯水，百貨公司、超市、超商等規模經濟型的零售流通業，是杯中的大石頭，剩下許多空隙就是還未被滿足的消費需求。三十年來，統一超商除了7-ELEVEN這顆大石頭，不斷把一些有如小石頭的不同樣貌生活服務業放進空隙中。隨著石頭愈放愈多，杯子裡的水位愈來愈高，整個消費市場規模更大。擁有愈多石頭的人，成長機會最大，占有率也最高。

只要是現代的組織人、企業幹部，都免不了有在混沌中找尋未來機會的經驗。像當年航向西洋的鄭和，或是航向新大陸與舊大陸的不列顛船長，在浩瀚大洋中，前不著村，後不著店，沒有精確丈量過的海圖可以依循，但憑一股信念。