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084
在人生道路上,很難不與他人做比較,而且可能會產生嫉妒心,從而有負面情緒。其實,若要讓嫉妒心成為一股助力,而非阻力,你可以從四個面向著手改變心態:不必擔心嫉妒,但不要覺得羞辱;從作比較轉變為好奇;靠近你嫉妒的人,而不是遠離他們;將你的職涯視為投資組合,而不是一份工作。透過這四項策略,有助於你找到前進的力量。
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083
我們常要求女性領導人,行事要更像男性一點,但或許情況相反,我們應該要求男性領導人,採取一些較常見於女性、更有效的領導行為,包括:不要盲目展現某些特質、知道自己的局限、透過改造轉變來激勵他人、先考慮員工再考慮自己、不要只會命令;聚焦在提升他人、保持謙卑。這些是男性可以學習的行為,也是女性能成為領導人的因素。
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082
如果你是領導人,記憶力對你就很重要,能建立並維持人際關係。本文提供實用的三項練習,來增強你的記憶力,包括:找出自己的學習風格,用合適的方式,協助自己記住資訊;選擇哪些工作不該交辦,有些看似瑣碎的工作,其實可以增強記憶;記憶的優先順序在於先後,而非重要程度,因此,在一取得某項資訊時就立刻記住,效果會更好。
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081
追求勞動力最佳化,是把員工視為一般化商品,利用自動化和人工智慧,把勞動力減少到最低限度,嚴格管控員工的工作方式,並用約聘人員取代正職員工,此舉不僅可能無法改善營運成果,還會使員工沒有責任感,進而減損生產力和創新。儘管許多流程可最佳化,但不能用最佳化來代替員工賦權,該如何找到適當組合?
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080
用經過充分思考的個人化自我推銷,來打響上任的第一炮。你絕對不該假設,擁有正式權力,部屬就會自動跟隨你的領導,你必須贏得他們的支持,還要有個策略來贏得支持。首先,不要過度分享,但要與部屬維持個人關係;其次,不要只分享你的履歷,還要告訴他們你的「故事」。另外,你應讓你的故事展望未來,並讓部屬成為你故事的一部分。
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