當產業或公司吹起裁員之風時,身為員工的你往往陷於惶惶不安的狀態,擔心自己會不會是下一個被裁員的對象。本文說明5個被裁員的理由,以及你該用什麼方法來保障自己的工作。
以往的團隊合作,是以一批具有類似技能並在相同地點工作的人為主,但在如今不斷變化與顛覆的環境,這種做法已經失去意義。麥肯錫開發了一套經過實證的科學方法,能夠協助企業團隊做出最佳績效。
在未來,人或企業想要成功,關鍵在於能否讓生成式AI輸出最好的結果。因此,個人要學會如何將生成式AI融入自己的工作,而企業則要運用生成式AI來建立持久的優勢。
從「三人行,必有我師焉」,到「二人行」,再到最嚴格的「一人行」,重點在於如何從向外求過渡到向內求,透過自我反思來達到無師自通的至高智慧。
學習敏捷度,是指從經驗中學習,讓人能在新環境中成功的技能。具備學習敏捷度的人,能自信應對職涯中的變化,也能吸引更多機會,擁有更多可能性。本文指出,這項技能有三大部分:駕馭新事物、理解他人、自我覺察,並提出提升學習敏捷度的策略。
轉換思維,用新態度迎接新時代的挑戰,別再讓自己受困於過去的成功包袱。(本集來賓:金鐘主播 沈春華)
極客(geek)指的是著迷於電腦領域的議題,並對非傳統的解決方案也異常感興趣的一群人。過去30年,這群人集中在矽谷,建立新創企業,推動企業數位革命。但極客帶來的影響遠不只於此,他們還帶來了速率、自主負責、科學,以及開放這4項與眾不同的文化。