處在遠距環境時，線上團隊有可能在毫無徵兆的狀況下變得越來越不和；就算領導者在實體辦公室時受到團隊愛戴，也可能嘗到失敗。本文列出領導者常會遇到的6個挑戰，解釋在執行遠距工作時，這些挑戰會如何出現，並提出已證實過的克服方法。

NFT在2021年迎來全盛期，從體壇、演藝圈、到時尚圈，都有商品推出。「人們到底為什麼會花上億元買網上可以隨便按『讚』，也能無限『複製』的數位圖檔呢？」你趕上這波NFT熱潮了嗎？本文將概述NFT定義、及比較市場各平台差異。

貨幣以數位化的方式流通，在今日已經很成熟。對銀行業來說，基本模式並沒有改變，因為在現有系統機制下，建立於數位化的財富可以兌換成真實的現金。那麼，如果實體貨幣完全消失，徹底虛擬化，也就是由國家的中央銀行，統一發行「電子貨幣」呢？本文作者試圖藉由中國已經試行的中央銀行數字貨幣（CBDC），來分析這種顛覆傳統銀行系統的舉措。這項做法真的全世界通用嗎？能帶來什麼比現有機制更好的優勢？以及其中隱藏什麼風險？

加密貨幣在最近，頻頻有使一般大眾覺得匪夷所思的操作行為。隨著大眾對加密貨幣價格的強烈關注，另一種資產「治理代幣」，為投資者提供的不僅是貨幣回報的可能性，還能幫助幫助編寫特定區塊鏈的規則。使用新分散式的金融體系（DeFi）服務的早期採用者，可購買（或賺取）治理代幣，這讓持有者得到投票權，可針對區塊鏈如何維護、升級和管理，投票表達意向。

你可能沒想到，比特幣消耗了多少能源。目前，比特幣每年大約消耗1,100億度的電，約相當於馬來西亞或瑞典等國家一年的能源用量。這聽起來當然令人震驚，難道比特幣是「浪費資源」的代表嗎？這個問題有點複雜。本文作者討論了有關比特幣可持續性的幾個常見誤解，並最終證明比特幣提供的社會價值，值得維持它所需的資源。

儘管新冠疫情對全球經濟帶來巨大的打擊，但仍有許多中小型企業，表現出優秀的復原力，甚至成長茁壯。這些公司擁有財務復原力、組織能力與策略焦點，能在整個危機期間持續投資和調整適應，最值得注意的是，它們加速推動數位化，提高運營效率，並變得更加靈活。還在疫情危機中尋求生存之道的中小企業，可引以為鑒。

「美國人不知道中國有多麼資本主義；中國人不了解美國有多麼社會主義。」擔任香港私募基金太盟投資集團首席執行官的單偉建如此評論。單偉建在中國成長，在美國發展，曾任摩根大通的中國首席代表，他如何觀察中美關係？

哈佛商學院教授達區．李奧納（Dutch Leonard）和琳恩．派恩（Lynn Paine）說明，企業領導人如何回應挑戰自由市場的力量。他們與人合著《資本主義大風險：重新思考企業的角色》（Capitalism at Risk: Rethinking the Role of Business）