八年前，能源巨擘巴西石油公司，因環保紀錄不良而惡名遠播。今天，這家稱霸巴西的石油公司，卻成了永續經營的模範企業。關鍵在於出身左派的執行長，堅持企業應投身社會變革，因而扭轉企業方向，朝綠色路線前進。

挾著豐厚的油元資產，波灣國家砸下重金投資，不但重新塑造全球金融體系及產業的新風貌，就連它們自己也煥然一新。換句話說，昔日這些將財富託付給美國管理的產油國，如今決定自己接手，打算躋身為全球的新金融中心。

雖然現在「風險管理」的概念很盛行，但面對聲譽不佳造成的風險，企業卻沒有深刻體認，甚至忽略這個議題。其實，在有損聲譽的危機發生後才趕緊補救，為時已晚；在傷害尚未造成前防患於未然，才能真正維繫企業聲譽。

（2024/8/5編按：台灣羽球男雙組合「麟洋配」王齊麟、李洋昨日［8/4］在巴黎奧運拿下羽球男雙金牌。兩人長期培養的默契，讓他們在場上互相扶持、互當對方的後援。）在變化快速、高度不確定的企業環境中，「信任」成了因應變局的重要議題。 因此，經理人必須瞭解信任，進而管理信任。在本文中，作者提出一個新模型，說明人們在選擇信任別人之前，心中的考量和盤算。

本文將俄羅斯和波札那礦工的愛滋病疫情視為財務問題，提出計畫來改善員工健康，並降低礦場成本。