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數位營運成功的四大支柱
推動數位轉型並不代表要換掉過去的商業資產及能力。但就像是所有重大擴建方案一樣,一定得修改現有的架構,才能有好效果。
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2017/03/06
「改變倡導者」馬化騰,與持續進化的騰訊
最能反映中國互聯網崛起過程的企業,當屬創造微信的騰訊,而其創辦人馬化騰,更是最關鍵的「改變倡導者」(Change Agent)。
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2017/08/22
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智慧連網的採礦業
久益環球公司的智慧連網重型機械,如何優化礦場績效與安全。
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2019/07/24
四步驟落實人工智慧
企業要運用人工智慧,不能一開始就抱持太大的企圖心,而必須緩步漸進。也就是說,要從人工智慧獲得最大效果,企業應了解哪些技術可以執行哪些類型的任務、根據業務需求建立安排好優先順序的專案組合,以及制定計畫,擴大規模推展到全公司。
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2019/06/21
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在自動化的先端領域為自己找到定位。本影片內容取材自瓦桑.達爾發表於《哈佛商業評論》的文章。
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2019/03/13
你要學著與AI共事,否則就會被淘汰!
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2018/11/01
人工智慧的商業效益
認知技術很讓人擔心的一件事,就是會造成很多人失業。但我們的調查中,只有22%的高階主管認為,減少人力是人工智慧的首要好處。
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2018/08/29
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2018/04/17
你能正確衡量公司數位實力嗎?
有幾項指標,可準確預測營收成長和股價。
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2017/10/31
智慧製造新賽局,台灣製造的策略與挑戰
簡禎富(Chen-Fu Chien),國立清華大學清華講座教授。
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2017/10/20
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