隨著人工智慧（AI）在我們生活各個層面的使用益發普及，對如何使用消費者數據的討論，也逐漸引發各個國家與組織的關注。規範AI的相關法規陸續推出，領導人應注意哪些面向，因應迎面而來的數位監管時代？

AI的發展日新月異，而能從中獲益最多的，就是行銷。全球有高達七成的AI高階主管認為，三年之內，AI會整合到所有的企業應用程式中。各家企業領導人與行銷長必得充分運用AI的潛力，以獲得豐富報酬。

AI的發展日新月異，而能從中獲益最多的，就是行銷。全球有高達七成的AI高階主管認為，三年之內，AI會整合到所有的企業應用程式中。各家企業領導人與行銷長，該如何充分運用AI的潛力，以獲得豐富報酬？本文告訴你箇中訣竅。

數位轉型是諸多企業的當務之急，領導人需要數位思維。API是許多科技公司的成功核心，但對其他業者來說，API在數位轉型的過程中也極為重要，如何運用API帶來效益，值得領導人思考。

企業數位轉型最重要的精神，是如何簡化傳統的作業流程，數位轉型是手段，創造企業的價值才是目標。

台灣美妝龍頭台灣萊雅，在疫情籠罩的2020年，繳出6％的逆勢成長成績單，其中數位通路扮演重要角色。這一切歸功於總裁陳敏慧十年前就開始推動的數位轉型，她是如何布局的？

《哈佛商業評論》全球繁體中文版與政大EMBA校友會合作規劃「數位轉型進化論：四堂關鍵課程」。系列第二堂課於10月24日舉辦，邀請資策會前所長詹文男發表「掌握關鍵數位科技的應用錦囊」演講，並與國泰金控資訊長張家生對談。

內容根據數十年的專利數據資料。改編自烏富克．阿克西吉特、約翰．格里斯比、湯姆．尼古拉斯刊登於《哈佛商業評論》的文章。