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AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人
卡林.拉哈尼(Karim Lakhani)是哈佛商學院教授,研究專長為職場科技、特別是人工智慧(AI)。他是研究數位轉型對商業世界影響的先驅,並與人合著有《領導者的數位轉型》(Competing in the Age of AI)。他表示,顧客會期待企業提供經過AI提升的體驗,因此企業領導人必須為所有員工(而不只是技術相關的員工)提供與AI相關的各種實驗、沙盒(sandbox)、內部培訓營及使用案例。對於現代企業組織而言,變革與變革管理已經是必備、而非選配的技能。
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2023/10/13
參考四大原則,決定你的公司該打造開放式或封閉式生態系統
公司的重大決策之一,就是決定要建立封閉還是開放的生態系統。雖然這通常被認為是數位公司的問題,但也適用電動汽車製造商等產業。本文建議做決定時應遵循四項原則:一、接受開放與封閉並非二元對立,而是一段光譜;二、透過集中治理來平衡收益與成本;三、透過不同層級的開放程度追求策略性差異化;四、教育監管機構必須做出權衡。
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2025/05/05
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11年的公司大成功!莫德納疫苗教你怎麼玩創新?
【#14-1】我們都以為創新是靈光乍現的產物,但你知道創新也能被一步一步「進化」出來嗎?
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2022/04/27
哈佛商學院教授琳達.希爾:領導人要以新觀點處理員工的情緒
2014年,世界頂尖的領導力研究專家之一、哈佛商學院教授琳達.希爾(Linda Hill),近來的主要興趣,是關注組織如何進行數位化,以及為什麼有那麼多公司做不到。她也在本次專訪中,談到不斷演變發展的領導力法則,以及新冠疫情對勞動力的持久傷害。
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2022/04/22
數位轉型不能急,「以終為始」才能走得長遠!
【#12-1】數位轉型的浪潮來勢洶洶,無論大小公司皆無一倖免,加上破壞式創新理念的崛起,讓不少企業處於進退兩難的困境;但這時若是輕率地進行改革,對整體公司的發展僅有害無益。
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2022/04/17
字節跳動如何成為「國際網紅」企業?
年長者刷FB的時候,發現有種帶著抖動音符LOGO的影片變多了;年輕家長發現,孩子手機裡最常打開的app也有那個抖動音符的圖樣;青少年追星時必須開通TikTok帳號,追蹤偶像的最新動態;行銷人挖空心思,設法製作30秒之內最吸引人的短影片——這一切都充分顯示,以TikTok席捲全球的「字節跳動」公司,已經悄然進駐全世界愈來愈多人的生活之中。這間公司是如何成為「國際網紅」的呢?
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2022/04/14
最佳創意解決方案,藏在你的產業圈外?
最佳的創意解決方案,是職涯中永恆的追求,尤其身處在這個充滿破壞式創新與不確定的時期,舊有的解決方案被淘汰,急需下一個新方案的速度不斷加快,時常讓人苦惱,是否好點子已經用罄?你不妨將眼光移出身處的產業圈外,因為某個產業的常規做法,若轉移到另一個產業使用,可能帶來革命性的變化。如果你想快速學習,請向「陌生人」取經。
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2022/04/13
NFT到底在紅什麼?
NFT的熱度持續延燒,你現在還沒搞清楚這到底是什麼嗎?或者,你對NFT的了解差不多是:「大概就是一群網路紅人在網路上賣東西吧?」現在就搞懂NFT還不算遲。本文為你提供淺顯易懂的解讀,並分析為何NFT不是網路潮流的三分鐘熱度,且營利模式愈來愈成熟、參與人數愈來愈多的關鍵因素。在科技發展日新月異的當下,面對這個新興的市場,你不一定要親身參與,但絕對不可不知。
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2022/04/01
不可能的任務:輝瑞疫苗誕生!
《輝瑞登月任務》由輝瑞執行長博爾拉親著,他領導全球團隊與BNT合作,在短短九個月就成功研發全球第一支新冠肺炎疫苗,堪比甘迺迪總統要把太空人送上月球且安全返回地球的挑戰。書中精彩展現輝瑞「Science Will Win」的信念,以及解決多重挑戰的最佳做法,並提供領導力課程,幫助每個人成功管理看似無法解決的問題。
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2022/03/31
機器人的成功關鍵在於「人」
曾經人們擔心,AI的發展會反過來淘汰人類,但是事實證明,那些善於利用人機協作的公司已經取得成功。搭載AI軟體的機器人能夠推進公司的業務,但這一切都建立在人類給予的管理和創新。領導人該如和運用以人為本的AI,打造無縫銜接的人機整合體驗?
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2022/03/24
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