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提問領導力
各個產業面臨愈來愈高的急迫性與不確定性,加上生成式AI的問世,現在重要的不再是答案,而是問題。領導人如何問出聰明的問題,是企業決勝的關鍵。本文介紹5種重要的問題類型。
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2024/05/15
讓員工感到「我很重要」有多重要?
許多企業的困境,例如員工投入度創下新低,都源於員工覺得自己不重要。要解決這個問題,領導人可以在日常互動時營造重要性的感受。本文建議領導人培養3大技能,也透過具體的案例說明培養的方法。
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2025/04/22
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合夥前,先問彼此 10 個問題
合夥人就像伴侶一樣,是很多人生命中最重要的伙伴之一。這樣的關係值得冒險投入,但也值得一開始就謹慎小心。本文概述踏入合夥關係前,最好能及早提出的10大問題,藉此檢視彼此是否合適,或至少拆夥時好聚好散。
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2023/12/04
同事在會議上貶低我,怎麼辦?
在會議上被同事貶低,可能會讓你懷疑自己以及與同事的關係出了什麼問題。本文提出一些策略來幫助你應對這種狀況,這些策略包含審視自己的行為、努力表揚勝利、換一種方式表達回饋意見、與主管討論、尋求內部認可、向同事求助。
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2023/11/18
同事扯我後腿,老闆袖手旁觀怎麼辦?
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2023/11/11
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【#110-4】你,容易相信別人嗎?  
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2023/11/10
信任危機拉警報!你是否信任你的職場夥伴?
【#110-1】工作上,你是否有可以放心依賴的那個人?  
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2023/11/07
大學畢業後,如何成功做好第一份工作?
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2023/10/20
討厭經營人脈嗎?試試看這些簡單方法!
經營人脈不一定可怕或困難。
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2023/09/22
別再只是崇拜!如何與仰慕的典範,建立令人意想不到的關係?
【#100-3】無論你是部屬、上司、高階主管還是領導人,選擇你的典範至關重要。然而,你離你的典範有多近?你有想過主動與他們聯繫、建立紐帶嗎?
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2023/09/17
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