無論我們是否承認，同事之間也存在權力差異，原因可能是來自地位不同，或是一方有求於人。當你陷入不平等的權力關係中，請記住：權力的分配是暫時的，而且你有能力讓權力更對等。本文概述四種策略，讓你在重要時機扭轉權力不對稱，以不同的方式塑造關係，進而贏得你應得的敬重。

【#94-5】本集來賓：精神科醫師、暢銷作家 鄧惠文  

【#94-4】你也是這樣嗎？對經營人脈感到厭倦，疲乏於爾虞我詐的人際關係，甚至上班還會全副武裝，總是難以放開心胸，自然地做自己。  

【#94-3】我們常直覺性認為，人脈越廣越好，但科學調查顯示，人脈太廣也有缺點，甚至會影響工作與生活平衡。  

【#94-1】和陌生人打交道的確是件苦差事，但人脈為何重要？假如你有志往上升遷，為了避免自己成為職場的局外人，就得好好經營人脈。  

雖然大多數時候，表露真實情緒有好處，但領導人也有必須不動聲色的時候。本文分享如何判斷何時該擺出撲克臉，以及如何策略性地運用表情和身體語言，練習調節你的情緒。

為什麼我們經常覺得提出回饋意見之後，沒有收到應有的成效？也許是你提出的「方式」不對。有些情況下，你應該面對面以口頭方式提出回饋意見，而在另一些情況下，最好以書面方式溝通。本文清楚羅列在什麼樣的時機，應該採用何種提供回饋意見的模式。

《哈佛商業評論》全球繁體中文版製播的Podcast節目《請聽，哈佛管理學！》，突破千萬下載收聽。為慶祝此一里程碑，節目主持人、《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利首次走出錄音室，在實體Live Podcast活動與知名精神科醫師鄧惠文面對面剖析「人際關係學」。