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「為何都不回報?」指責年輕人太被動前,先了解關鍵原因
【新世代領導】有些主管認為年輕員工不會主動回報工作進度,是不夠積極、抗拒命令的表現,而予以譴責;實情並非如此,單方面的責備,可能導致年輕員工更沉默、甚至離職。釐清年輕世代不愛回報的心理因素,才能建立良好的回報機制。
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2025/12/08
群創總經理楊柱祥「佛系」管理,迎接面板業春天
曾經穿著西裝爬象山,楊柱祥通過郭台銘的考驗,接任群創總經理。儘管經歷過牢獄之災,楊柱祥卻愈發樂觀,他是如何將自己的柔性領導哲學帶進組織文化,不停為企業創造新商機?
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2020/12/02
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跨越數位鴻溝五大行動
在某些情況中,董事會本身就必須改變。
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2017/10/29
更時尚也更成長
專訪〈2017全球執行長100強〉第1強:Inditex執行長帕布羅.伊斯拉 (Pablo Isla)。
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2017/10/25
2017:全球執行長100強
今年前三名的執行長,有兩位與2016年相同,而且,前25 名執行長中,有16 位去年也在前25 名之列。去年的100 強中,有72 位持續進榜,其中的23 位已蟬聯四年。
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2017/10/24
分拆奇異教我四件事
作者擔任奇異資融公司零售金融業務執行長時,主導一個重大變革行動:把這個事業單位分拆成「同步金融」這家新上市公司。在切斷與百年老店奇異的聯繫、建立自己風格的過程中,她發現,公開透明和重新定義使命,是極為重要的。
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2017/10/17
愛麗絲.華特斯
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2017/10/01
高階主管如何保持工作熱忱
數以百計的訪談呈現了數項共同主題。
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2017/09/29
在辦公室推動坦誠文化
啟斯・法拉利(Keith Ferrazzi),法拉利綠訊顧問公司執行長。
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2017/09/28
情境式領導可行嗎?
「情境式領導」, 是指領導者的領導風格,應與領導情境搭配,以發揮最佳效能與效率。本文依領導者面對任務時的決策行為,將領導風格大致分成命令式、參與式及賦權式三類,並提出一種框架,供領導人決定該採取何種搭配。
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2017/09/12
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