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「為何都不回報?」指責年輕人太被動前,先了解關鍵原因
【新世代領導】有些主管認為年輕員工不會主動回報工作進度,是不夠積極、抗拒命令的表現,而予以譴責;實情並非如此,單方面的責備,可能導致年輕員工更沉默、甚至離職。釐清年輕世代不愛回報的心理因素,才能建立良好的回報機制。
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2025/12/08
群創總經理楊柱祥「佛系」管理,迎接面板業春天
曾經穿著西裝爬象山,楊柱祥通過郭台銘的考驗,接任群創總經理。儘管經歷過牢獄之災,楊柱祥卻愈發樂觀,他是如何將自己的柔性領導哲學帶進組織文化,不停為企業創造新商機?
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2020/12/02
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讓員工零焦慮的督促法則
組織裡若是壓力程度高、投入工作的程度低,就表示,上司沒有花足夠的心力在這上面。領導人該如何降低員工壓力?首先,盡力讓員工了解公司情況,接著保持公平,表達支持與感激,展現領導人應有的自信與能力,並且說到做到。
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2017/06/14
人們想要從領導人那裡得到什麼?
蓋瑞斯.瓊斯(Gareth Jones),倫敦商學院研究員。
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2017/06/08
當技術能力凌駕情緒智慧
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2017/05/31
成為鼓舞人心的領導人
你需要一個特別突出的強項。
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2017/05/30
沒有精良的使用案例,人工智慧無法改變公司
即使是出色的演算法,也需要精心設計。
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2017/05/05
領導人像蒲公英,還是像榕樹?
你掌權的時間或許很短暫,但影響力不見得就會小。
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2017/04/28
領導,知易行難
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2017/04/28
領導人必須多加把勁,才能讓部屬願意坦率直言
身為領導人的你,要如何體察權力差異,鼓勵別人對你直言?本文建議你自問五個問題:你真的在意別人的意見嗎?你曾想過,對你直言有多危險?你多了解辦公室政治?別人給你貼了什麼標籤?哪些言行能促使別人開誠布公?
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2017/04/07
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