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例行瑣事正在吃掉你的決策力?6 招將策略融入日常工作
企業領導人應具有策略思維,但不一定要在某些關鍵時刻。一天中該專注於什麼工作、先做什麼,可能感覺無足輕重,但影響卻會漸漸累積,左右你的發揮。善用本文將策略融入日常實務的6種方法,就能掌握日常流程中的小決定,以更堅定的態度來執行策略,最終成功。
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2025/05/14
戒掉這五點,成為真正擅長傾聽的人
許多研究表明,若主管善於傾聽,可以增加員工投入度與績效,然而,大多數的人都不擅長這個技巧,甚至陷入盲點,造成比不傾聽更嚴重的後果。本文指出五個最常見的錯誤,幫助領導人成為團隊需要的傾聽者。
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2025/04/29
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職涯需要的導師不只一位
找「一位導師」和組成「導師委員會」的主要差別在於,你比較沒有壓力一定要找到一個人來代表自己的理想未來模樣,改為尋求多種不同的特質,向許多不同的人學習。這也能打破一般認為導師必須比自己年長、有智慧的觀念。
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2017/02/10
尋找並實踐你的目的
哈佛商學院資深講師和〈打造目的影響力〉一文作者史考特.史努克
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2017/02/02
想升遷就說出來
如果你不說,決策高層不會知道你的想法。若是了解你既能創造優異績效,也有更上層樓的志向,這兩者的結合正是他們努力找尋的東西,自然會更願意投資在你身上。
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2017/01/19
按照自己的方式尋求成功
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2017/01/19
重要會議漏了你,該如何回應?
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2016/12/06
把大目標分成幾個小步驟
艾莉森.比爾德(Alison Beard),《哈佛商業評論》編輯
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2016/11/29
如何掌握日常談判機會
西蒙斯大學管理學院榮譽教授和《工作談判》作者黛伯拉.考布。她也曾為《哈佛商業評論》撰寫文章〈當自己的最佳經紀人〉。
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2016/11/25
如何與你憎惡的人共事
你可能必須與不喜歡的人共事,所幸若是採取適當的技巧,你仍可與自己無法忍受的人,維持有成效的工作關係。本文建議,可試著先管理自己的反應,或採取情感疏離,以免對方的行為困擾你,或試著了解他行為背後的動機。
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2016/11/23
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