惠特妮.強森(Whitney Johnson),羅斯帕克顧問公司(Rose Park Advisors)總裁暨共同創辦人。
如果必須管理經驗或專業技能比你好的人,你首先得改變心態,認清自己不再是「個人貢獻者」。接著遵守這些原則:面對你的負面情緒、找機會向部屬學習、設法為部屬建立所需的環境和條件,讓他們發揮,以及展現適度的自信。
用哪些具體的做法,才能讓你在目前的職位上更有策略思維?本文建議,可專注培養能顯現你策略才能的四項關鍵能力:了解:觀察並尋找趨勢、思考:提出困難的問題、表達:聽起來有策略思維、行動:撥出時間去思考和擁抱衝突。
成為好主管要做的三件事:建立信任、建立團隊、建立更寬廣的人際網絡。
如何培養終生學習的習慣?首先,必須先設想好你想達到的成果。再來,是根據你選擇達到的成果,訂立實際的目標,有了目標後,你也可以建立學習社群,並要注意得放棄分散你注意力的事物。最後,你可以適當地運用科技輔助你學習。
今天的職涯不再像是階梯,它更像是藝術品。在詹比耶洛.彼崔格里利(Gianpiero Petriglieri)的研究中,他建議像藝術家那樣看待自己的職涯。
專訪安妮.莫里斯(Anne Morriss),康賽爾領導力研究顧問公司(Concire Leadership Institute)執行董事