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例行瑣事正在吃掉你的決策力?6 招將策略融入日常工作
企業領導人應具有策略思維,但不一定要在某些關鍵時刻。一天中該專注於什麼工作、先做什麼,可能感覺無足輕重,但影響卻會漸漸累積,左右你的發揮。善用本文將策略融入日常實務的6種方法,就能掌握日常流程中的小決定,以更堅定的態度來執行策略,最終成功。
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2025/05/14
戒掉這五點,成為真正擅長傾聽的人
許多研究表明,若主管善於傾聽,可以增加員工投入度與績效,然而,大多數的人都不擅長這個技巧,甚至陷入盲點,造成比不傾聽更嚴重的後果。本文指出五個最常見的錯誤,幫助領導人成為團隊需要的傾聽者。
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2025/04/29
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如何讓自己與人見面時無往不利
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2014/09/22
好奇心和智商一樣重要
每天覺得焦頭爛額、生活複雜得不得了?本文介紹三大心理因素,能夠讓我們更能處理複雜這項難題:IQ、EQ、CQ。
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2014/09/15
懂得取捨,造就高生產力
面對排山倒海而來的邀約與待辦事項,我們通常會覺得需要決定優先順序,依序處理;但其實排事情的優先順序雖必要,卻不見得有好效果。
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2014/09/05
怎麼對少數人作簡報?
面對不到10人的場合,做簡報的方式跟傳統形式相比有什麼差別?
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2014/09/04
破壞承諾行不行?
一名接受公司贊助,留職攻讀企管碩士的年輕人,原本承諾畢業後回原公司復職,卻在畢業將屆時,接到獵才公司電話,有公司提供給他薪資是原工作兩倍的職位。現在,他必須決定是否要毀棄承諾,以追求眼前的夢幻工作。
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2014/09/01
擁抱「四贏」人生
每個人都在如何過有意義的生活、幸福的家庭、社區的投入,以及滿足內在心靈中做選擇。但平衡工作與生活,只是假設必須在人生四大要素中,做出選擇與犧牲。更實際的做法,是作出更好的整合,讓四大面向都表現得更好。
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2014/09/01
內部創業不孤單
近來有研究證實,任職於大企業內的創業者(以下簡稱EI,entrepreneur inside),新創業時的「行動-學習-建設」(act-learn-build)概念和一般創業者大同小異,但在其他方面就有相當大的不同。EI面臨的一大挑戰,就是很少(或是完全沒有)同事能夠和他們互相討論、探討想法,或是提供情感上的支持。
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2014/08/27
工作上應該設定的情感界線
想打造成熟良好的人際關係,就需要兩種情感的「過濾器」。第一種保護你自己不受他人傷害,第二種則是保護他人不受你傷害。這兩種過濾器會構成五種不同類型,「完美型」則是其中的理想平衡。
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2014/08/12
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