本文提出一種新型品牌策略地圖，根據品牌在消費者心目中的「核心性」與「獨特性」，來決定品牌與競爭者的相對位置。利用這項工具，可以找到品牌目前的與理想的位置、預測它的市場績效，並設計與追蹤行銷的策略及執行。

你不會太常聽到有人把百威啤酒（Budweiser）和莎士比亞（Shakespeare）相提並論。不過，根據約翰霍普金斯大學（Johns Hopkins University）的最新研究，詩人靈巧敏捷地運用說故事的技巧，正好是百威啤酒在美式足球超級盃廣告裡的主要特色。

台灣企業面對數位行銷最大的挑戰是什麼？雅虎奇摩是台灣到達率排行第一的網域，同時也是企業投放網路廣告支出最多的數位平台；雅虎台灣董事總經理暨媒體業務事業群副總裁王興觀察台灣企業運用數位行銷的迷思，直指問題出在指標上。

與消費市場相較，企業對企業的數位行銷發展速度，要慢上好幾拍。研華科技作為全球市占率最高的工業電腦品牌與智慧系統領導業者，試圖作一個先行者。

消費者如何看待自己，會決定他們的行為，企業可從中發揮影響力。例如，行銷人員可在已獲接受的行為中，添加對公司有利的行為，讓顧客覺得這符合某種認同。甚至創造新的認同，以深化與現有顧客的關係，並吸引新顧客。