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不要只會設目標!執行力 5 大關鍵,讓你不再紙上談兵
你是不是也曾信誓旦旦地在年初訂下目標,卻在年底發現無疾而終?執行力,正是讓決策或計畫落地的關鍵。從熱情、專注到紀律與應變,本文帶你掌握執行力的5大關鍵,並提供實用方法,幫助你真正將目標轉化為具體成果,不再紙上談兵。
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2025/04/13
成為時間管理大師!掌握 4 大步驟,再也不怕工作做不完
每天工作都做不完,超時加班已成常態?這並非健康的工作狀態,懂得時間管理是關鍵。本文整理四大步驟,帶你從釐清重要任務開始、到用「時間箱」打造黃金行事曆,教你在不加班、不傷害身心健康的前提下,提高工作效率,不再被工作追著跑。
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2024/07/14
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當人工智慧成為你的人生日常
你會讓機器管理你的個人生活嗎?
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2019/06/24
若要成功授權,就得指導部屬
我們都希望在授權給員工後,能安心把重心轉向更重要的任務。但現實往往是,到了最後關頭,你卻不得不親自出面「救火」。事實上,要讓授權真正發揮效果,一次性的指派遠遠不夠,你需要分析情況、提供意見回饋,並根據進度漸進式調整。
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2016/05/23
要更有創意,就變得比較沒有生產力吧
生產力與創意間的關係,基本上就是緊張的,經理人若是沒有認知到這點,就無法激發更多創意。
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2015/12/22
完全透明行不行?
現代提倡透明化的辦公環境,但其實,過度公開透明,可能有反效果。保留一點祕密,對提升績效來說,就跟保持組織透明化一樣重要。整體來說,組織若能適當平衡透明化和隱私,可兼得兩者的好處,得以促進創新和生產力。
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2014/10/01
改造決策工廠
面對知識工作者與勞動工作者,管理方式應有所不同。本文提出的新方式,是學習專業服務公司,改變知識工作架構,讓員工能力流向有需要的計畫,讓關鍵主管負責知識系統化工作,以大幅提升知識工作者的工作效率與生產力。
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2013/10/01
競爭力潛在大挑戰
面對美國的經濟衰退、競爭力疲軟,波特認為,不能只因應眼前的困境,還要有更長期的策略規畫,才能真正達到變革效果,重拾國家的競爭力。此外,他認為,因應這些競爭力的挑戰,雖是政府的責任,但企業要當開路先鋒。
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2012/03/01
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