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讓生成式AI來當我們的銷售客服?
數位行銷公司「脈衝點解決方案」的執行長珍妮,在參加一場介紹生成式AI工具的會議後,對於導入AI銷售機器人充滿熱情,她認為這樣可以減少人力成本,同時提供更高效、更個人化的客戶服務。但兩位高階主管提出疑慮,最大客戶也對此感到不安,珍妮該如何在創新、效率與人性體驗之間,找到平衡點?
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2025/03/31
做對 3 件事,讓顧客退款從損失變獲益
退貨造成零售商大量的營收損失,但一般減少退貨的策略,例如提供評論與問答、增加消費者退貨成本,都不盡理想。如果善用退款效應,在退貨流程中進行交叉銷售,更能減少營收的損失。本文提出3大發現,供零售商參考。
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2023/09/05
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多國籍企業在新興市場中需要哪種銷售人才
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2016/11/25
想向執行長推銷產品,銷售人員得擬好策略
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2016/11/01
讓顧客每一次都做出些許承諾,來增加銷售
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2016/08/10
誰能啟動變革引擎?
富西勒科技公司的成長策略遇上難關,不僅失去了大客戶,銷售成績也提升不起來,不只如此,銷售部門的領導人又即將離職,整個銷售團隊因而陣腳大亂。在這個關鍵時刻,如果讓一個作風強悍的外來者接任,他能扭轉局面嗎?
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2016/07/01
如何與不能失去的客戶進行談判
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2016/06/24
好業務是天生,但好業務團隊則要後天培養
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2016/06/02
你是哪一類預測者?
銷售人員最基本的任務之一,便是預測營收,但要做好這項工作並不容易。本文調查了超過350 位企業對企業業務的銷售代表和經理人,將這群人分成三種類型:重擊者、瞞騙者、誇大者,其中重擊者是最優秀的預測人員。
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2016/03/01
把流失的顧客贏回來
本文提出三個原因,說明企業應花更多力氣贏回流失的顧客。首先,這些人已經展現他們需要這家公司的服務,其次,他們已經熟悉這家公司,最後,企業可運用顧客第一次如何使用他們服務的資訊,來爭取會帶來最高利潤的流失顧客。
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2016/03/01
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