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不要只會設目標!執行力 5 大關鍵,讓你不再紙上談兵
你是不是也曾信誓旦旦地在年初訂下目標,卻在年底發現無疾而終?執行力,正是讓決策或計畫落地的關鍵。從熱情、專注到紀律與應變,本文帶你掌握執行力的5大關鍵,並提供實用方法,幫助你真正將目標轉化為具體成果,不再紙上談兵。
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2025/04/13
波特新論競爭五力
麥可.波特(Michael E. Porter)於1979年在《哈佛商業評論》文章中首次提出「五力分析」,這是用來定義出一個市場吸引力高低程度的架構。波特把他獨特而嚴謹的經濟研究方法,應用到公司、區域、國家、健康照護和慈善事業領域的研究上。2008年,波特在同僚協助下,重新確認、擴充當年那篇經典文章,加入更新的資料,並對外界的某些誤解提出說明。他也為使用「波特的競爭五力」架構的人,提供實用的指引,並且更深入說明,在當前的環境下,這個架構對策略有何意義。
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2008/01/01
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建築大師法蘭克.蓋瑞零延遲、零超支的專案管理心法
根據調查,99.5%的大型專案,都無法準時完成、遵守預算,又能產生預期的效益,然而,獲得普立茲建築獎的法蘭克.蓋瑞,卻能以幾乎零延遲、零超支的驚人紀錄,完成那些引人入勝的建築傑作,他是怎麼做到的?
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2023/01/10
在緊縮的市場中調整策略
隨著商業環境出現更高的通貨膨脹和更少的投注資本,企業領導人應該怎麼做?是持續為高遠的目標製造聲勢,博取投資人的信賴,還是退居保守立場,謹慎至上?不可否認的是,公司需要停止將盲目擴張放在首位,同時認識到創新的拓展仍然至關重要。
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2022/10/12
經濟低迷時,企業投資須注意三大方向
美國近期經濟情勢低迷,全球的情況也不樂觀;中國的新冠疫情清零政策,和俄羅斯入侵烏克蘭所導致的供應鏈議題,仍然是迫切的問題。經濟復甦的希望短期內看不到曙光,那企業該如何進行下一步的投資計畫呢?本文提供三大方向,可以從這種大幅變動的環境中受益,甚至為成長預先規畫。
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2022/09/15
「哈佛百年經典」系列2-2:「急迫感」為什麼對變革來說這麼重要?
【#40-2】在昨天的節目裡,Mary分享了作者提供企業成功變革的8大步驟,讓企業可以依循這條路徑邁向變革成功的道路。
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2022/09/05
「哈佛百年經典」系列2-1:變革轉型要成功,應採取哪8大步驟?
【#40-1】在過去30年間,從行動通訊到AI科技,再到如今最火紅的元宇宙,時代的變化不斷加速,也迫使企業為避免被世界淘汰的危機,不得不面對變革的課題。 
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2022/09/04
把你做的事做到出類拔萃,成為獨特領域的專家
「賺錢不是你做的一件事,而是你學會的一種技能。」本書由艾瑞克.喬根森(Eric Jorgenson)彙整矽谷傳奇創投家暨連續創業家納瓦爾.拉維肯(Naval Ravikant)過去分享的文字、推文、和訪談紀錄,將這位商業界中少數既成功又快樂的人士所分享的智慧,推薦給所有想要知道如何創造財富、和學會快樂的大眾。
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2022/09/04
公司務實的理想主義怎麼做?「深層目的」告訴你!
【#39-3】當提到「企業目的」,多少會伴隨理想主義,認為自己的公司在創造利潤的同時,對社會也能有貢獻!  
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2022/09/01
歐洲電梯龍頭通力,分家後市值翻八倍!
通力(KONE)1910年自芬蘭起家,是歐洲電梯龍頭,在全球60個國家有超過六萬名員工,目前市值224億美元(資料日期:2022年8月15日),百年來四代僅專精單一事業領域相當少見,而其分家糾紛或可作為參考。
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2022/08/29
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