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例行瑣事正在吃掉你的決策力?6 招將策略融入日常工作
企業領導人應具有策略思維,但不一定要在某些關鍵時刻。一天中該專注於什麼工作、先做什麼,可能感覺無足輕重,但影響卻會漸漸累積,左右你的發揮。善用本文將策略融入日常實務的6種方法,就能掌握日常流程中的小決定,以更堅定的態度來執行策略,最終成功。
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2025/05/14
不要只會設目標!執行力 5 大關鍵,讓你不再紙上談兵
你是不是也曾信誓旦旦地在年初訂下目標,卻在年底發現無疾而終?執行力,正是讓決策或計畫落地的關鍵。從熱情、專注到紀律與應變,本文帶你掌握執行力的5大關鍵,並提供實用方法,幫助你真正將目標轉化為具體成果,不再紙上談兵。
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2025/04/13
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智利礦場的領導課:救援最前線的關鍵69天
33名礦工陷在2,300呎深的地底下,專家認為獲救機率不到1%。結果,成員多元的救援團隊,在17天的搜索、52天的救援行動後,將礦工全數救出!他們向全世界示範如何兼顧創新與執行,以便從起初的混亂到最後圓滿達成任務。
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六大錯誤擊沉成長
如果想要提升公司新投資事業的成功機率,某些傳統做法,包括在潛力看好的領域啟動一連串方案、指派前景看好的年輕經理人領導新事業、讓新事業與既有事業單位保持安全距離等,反而是新事業單位應該要嚴防的陷阱。
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2013/08/01
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2013/03/04
開啟榮景的七大思維
在當前的經濟情勢下,企業領導人不能被動地只靠市場慢慢復甦,而必須擬定清楚的方向,以便抓住可能的商機,進而創造獲利與成長。因此,本文提出七個經理人該自問的問題,藉以評估在面對復甦時,自家公司準備的程度。
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2012/12/15
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2012/11/26
執行策略力
面對動盪的情勢,新興市場的多國籍公司仍持續成長。與已開發世界的企業不同,它們沒那麼謹慎保守,做法也較靈活、有彈性。在全世界都不再那麼確定與可預測的情況下,老牌的企業巨擘,也許該向這些新竄起的企業學習。
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2012/10/01
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