效能包括兩個要素：一是產出，也就是你希望獲得的結果；一是產能，也就是你藉以達到目標的資產或本領。效能來自於平衡，產出與產能必須平衡，才能達到真正的「高效能」。以下是在辦公室掌握重點、善用時間的實例。
組織浪費了太多時間，這十分鐘的投影片將帶你了解，貝恩顧問公司如何協助組織像管理金錢一樣管理時間。
職場父母平日已經辛勞不堪，如今因新冠疫情在家工作，更讓人難以區分各種事務的輕重緩急。不妨先停下來，好好思考自己的家庭使命是什麼？並設定與使命相符的目標。企業策略上使用的SMART原則，可活用來實踐家庭目標。不時檢視家庭目標的軌道是否偏移，並適度修正。活用工作上的技巧，可讓你將家庭事務處理得井井有條。
我們或許曾加入某些團體，做出某些承諾，但隨著時光流逝與價值觀的改變，那些參與或承諾已不再令我們覺得必要。與其逃避現況不出席，而陷入徬徨與自責，不如用恰當的方式直接表明自己的態度，勇於中止這層社會連結與承諾。並刪除相關訊息，徹底享受這份如釋重負的放鬆感，讓自己更自由地前進。
觀看本影片，可讓你每個星期最多挪出一天去做最重要的工作。改編自朱利安．柏金紹和喬丹．柯恩的文章。
時間是你最寶貴的資源，而且不像金錢那樣可以賺回來。你應該省著點用，而不是對各種不合理的要求來者不拒。明智利用時間，因而擁有更多空閒時間的人，被稱作「新富族」。本文提出五個步驟：自動化、外包、運用非同步通訊、不再把所有決定視為重大決定、嘗試任務捆綁。透過這五個步驟，你可以收回自己的時間，晉身「新富族」。
你會因為沒有完成最初設定的目標，而在一天結束時感到遺憾，通常是因為不切實際的期望。若要克服工作上的內疚感受，就必須結合以下做法：更熟練地刪減待辦清單、改善你管理工作期望的方式（包括你對自己的期望與他人對你的期望），以及培養你在無法達成這些期望時對自己的同理心。簡單來說，你必須嘗試與「你永遠無法趕上進度」的概念和平共處。
