在23個月的時間裡，羅伊絲．寬生了三個孩子，同時接了兩份重要的工作。但她發現，家庭責任的增加，卻讓她成為更稱職的經理人。

遠距工作的潛力始終沒有獲得充分利用，它早就應該納入公共政策。

本書兩位作者是知名軟體公司37signals創辦人。這家公司成立於1999年，目前全世界有超過三百萬家企業使用他們開發的軟體。它的員工以一種很酷的方式工作，很自由、快樂，還超級會賺錢。他們顛覆一般人對上班的既定模式和經營事業的看法，重新打造工作的黃金法則。以下是本書的精彩書摘。

一個因主管阻撓，以致有志難伸，終於離職的員工，在另起爐灶後表現亮眼，卻也同時遇到了瓶頸。就在這個時候，久違的老長官向她招手，要她歸隊，並接掌大位。然而，這個看似光明的前景，卻隱藏著無法預期的陰暗面......

不景氣當中，許多人自願或被迫成為非全職工作者，非全職的工作者，一定會被邊緣化，在職場競爭中敗下陣來嗎？其實不然，有許多為顧及家庭及生活問題而選擇非全職的專業人士，已經找出自己與組織雙贏的法則。

企業要找到理想的接班人，原來就不容易；對個案的這個家族企業而言，更是難上加難： 執行長驟逝，他與兩房妻子育有三名子女，每個孩子都虎視眈眈望著執行長寶座，加上一個沒有血緣關係的企業老臣.....最後，誰會勝出？

雪若是個忙碌的職業婦女，因此，雖然有個小女兒，卻幾乎沒有什麼時間陪伴她成長。她這個星期又工作了 六十個小時，再一次錯過了女兒學校的話劇表演。更不堪的是，她一直期盼的升遷機會也落空了。她該放下一切回家帶小孩嗎？

新上班族男性與職業婦女在職場與生活之間所做的妥協非常類似，而這點並不讓人驚訝。很多資深管理者現在知道，他們若無法發展策略以因應家庭的需求，就可能失去很多事業心強的女性員工，同樣地，公司若不能回應90年代男性的需求，也可能會喪失這些最受仰賴的傑出男性員工。