管理用聽的 Class One | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

在新冠疫情過後，企業可以重建人力，讓員工做好準備，更適合一個日益由機器來推動執行例行性和重複性工作的經濟體系。

2021/09/13

一位好主管，不僅能受到部下的愛戴，更能催動團隊效率，創造正向進步的工作文化，但如果遇到壞主管則是件多麼痛苦的事。所以當我們晉升為主管之後，也一定不想變成屬下每天在背後謾罵的人。

2021/09/06

被搶功勞的情況無可避免，但無論是忍氣吞聲還是據理力爭，其實都不是聰明的做法。

2021/08/29

對許多人來說，壓力的一個主要來源，在於一天24小時總是不夠用。

2021/08/23

情緒智慧四大要素：自我認知、自我管理、社會意識和關係管理，熟練運用這四大要素，才能真正展現「高EQ」，增強所有人際關係中的影響力和領導力。

2021/08/16

AI的發展日新月異，而能從中獲益最多的，就是行銷。全球有高達七成的AI高階主管認為，三年之內，AI會整合到所有的企業應用程式中。各家企業領導人與行銷長必得充分運用AI的潛力，以獲得豐富報酬。

2021/08/09

基於工作與職務的需要，有時必須與不熟悉的人合作，透過五個問題，暸解彼此的專長、共同目標，提前建立好合作規劃，讓雙方合作更成功。

2021/08/05

有人在公司、有人遠距，混合會議怎麼開？這樣特殊的混合型會議，比單純召開遠距會議還要複雜，做法也不同。那麼，應該怎麼做才能達到最佳效果呢？文中我們提供7點注意事項。

2021/07/26