明星人才是企業夢寐以求的，彷彿找到明星人才，立刻可帶來大幅成長，甚至讓衰敗的企業起死回生。然而光是找到明星人才，完成周詳的到任手續，就期待上述美好未來會發生，是不切實際的。如何讓明星人才持續發光，是本期探討的重點。

當前全球執行長的一項共同焦慮是，面對來勢洶洶的數位化浪潮，該怎麼因應？

在新舊經濟交替的時代，許多企業希望在產品上創新以吸引多變的消費者。但看看本期中寶僑與樂高的例子，你可能會有不同的想法。本期也從不同角度探討人工智慧帶來的影響，以及金融科技為台灣金融業帶來的機會與挑戰。

過去幾年，全球化企業如果想獲得兩位數的成長，都會前往巴西、俄羅斯、中國等龐大的新興市場發展。但近幾年，新興市場的成長趨緩，到這些地區營運的成本愈來愈高昂，所謂的「邊疆經濟體」遂成為企業尋求下一波高成長的目標。

是什麼讓執行長徹夜不能眠？除了企業生存的壓力，現代執行長要操心的事還很多。包括兼顧投資人期待的短期業績和長期目標、跟上商業環境和技術的快速變化、建立足夠的人才庫來帶動成長...