采黛爾.尼利
Tsedal Neeley
哈佛商學院企業管理副教授,〈企業必備語言策略〉(What’s Your Language Strategy,《哈佛商業評論》 2014年9月號,全球繁體中文版同步刊出)一文共同作者。研究工作聚焦在全球團隊合作的挑戰,特別是採用共同語言上,推特帳號@tsedal。與保羅.雷奧那帝(Paul Leonardi)合著最新著作《數位心態:如何在數據、演算法和人工智慧時代繁榮發展》(The Digital Mindset: What It Really Takes to Thrive in the Age of Data, Algorithms, and AI, HBR Press, 2022)。
八問八答,釐清如何負責地運用AI
隨著ChatGPT和Bard的推出,世界迎來AI的浪潮。許多組織都在問:該如何善用AI的力量?也有不少人擔心AI將取代自己的工作,甚至對世界造成不可逆的危害(隱私、偏見、錯誤訊息)。哈佛商學院教授彙整8個重要問題,並提供解答。
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2023/07/24
要成為成功的遠距領導者,必須要克服 6 項挑戰
處在遠距環境時,線上團隊有可能在毫無徵兆的狀況下變得越來越不和;就算領導者在實體辦公室時受到團隊愛戴,也可能嘗到失敗。本文列出領導者常會遇到的6個挑戰,解釋在執行遠距工作時,這些挑戰會如何出現,並提出已證實過的克服方法。
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2022/05/15
培養數位心態,為轉型加速
在由數位科技推動的世界中,變革與轉型是持續的,並沒有終點。組織領導人必須緊跟脈動,不斷地調整策略,並努力讓員工持續學習新的技能,與組織一同進化。想做到這些,「數位心態」必不可少,那麼,究竟什麼是「數位心態」?
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2022/04/20
掌握社群四大作為
使用內部社群工具的公司,容易陷入四種陷阱:以為千禧世代樂於在職場上使用社群工具、難以培養人際互動、忽略社群工具上的學習、抓錯重點。本文提出幾項建議,協助公司避免常見錯誤,以促成組織的合作、學習與創新。
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2017/11/17
讓全球團隊合作無間
相隔兩地與文化差異會造成社會距離,讓團隊成員之間缺乏情感連結,而社會距離容易導致誤解與不信任。為協助全球團隊領導人有效帶領團隊,本文提出一套包含「結構、流程、語言、身分、科技」五項要素的「SPLIT 架構」。
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2015/10/01
如何讓跨文化團隊合作無間?
雖然跨國企業的成功,必須要仰賴全球團隊的合作,跨文化的團隊合作對於大家來說還是相當具有挑戰性。
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2014/09/26
企業必備語言策略
企業的語言策略,應該要能結合全球人才管理作業和願景。換句話說,除了外語流利,更要了解文化。因此,唯有在語言管理上下工夫,才能雇用和培養最優秀的員工、改善全球團隊的協同合作,並加強在地方市場的基礎。
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2014/09/01
英語為做生意之本
在全球化的商業世界裡,每家企業都想和全世界做生意,因此,英語這樣的共通語言,就成為非擁有不可的利器。想要前進國際的企業,必須從現在開始,訂定一套有效的語言訓練策略,才能在這場國際競爭中取勝。
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2012/05/01
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