行為經濟學

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決策精進之道
為什麼企業常常作錯決定,經理人又要如何作出更好的決策?為此,本文簡要敘述了現代決策模式的演進,告訴經理人何時該運用正式的決策分析,何時該仰賴經驗與直覺作決定,何時該結合這兩種做法,成為最佳決策者。
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2015/05/01
消費者行為的簡單大問題
人們喜歡獨立自主。而且不管遇到什麼事情,只要對他們的行事、選擇、決定、遷徙等自由構成威脅,就很有可能會以「對抗心理」(reactance)回應,這是心理學家傑克.布瑞姆(Jack Brehm)在1966年提出的一個術語,對抗心理產生的行為包括敵意、藐視權威,以及抗拒說服。
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2010/10/01
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每天的提神咖啡反而會越喝越胖!Google靠4P讓員工吃得健康
【#59-4】我們都知道「健康」的重要性,但實際執行時往往知易行難,能真正落實員工健康的企業屈指可數。  
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2023/05/17
領導人,請釐清相關性≠因果關係
分析發現,定期泡澡的人,罹患心血管疾病的可能性較低。所以根據研究數據,泡澡有助降低心血管疾病──這是常見錯誤。我們時常將「關聯性」與「因果關係」混為一談,如果你是公司領導人,如此誤判會直接導致決策錯誤,而且隨著企業愈來愈仰賴數據資料,這個錯誤的代價也愈來愈大。我們應如何在資訊爆炸的時代冷靜做出正確的分析?
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2022/01/11
誘使顧客付錢,可以不用踩「道德紅線」
調整選項的呈現方式或設置方式,來影響人們採取特定的行動,這樣的行為在經濟學中稱為「輕推」;在你的身後難以察覺地推一把,讓你以為往前走一步是自己的選擇。這在引導消費者行為方面十分有效,但如果操作不當,就很容易淪為「不良商人」,變成誘導消費者/服務對象進行一些會損害自身利益的行為,比如FB的「按讚」,會助長數位成癮。那麼該怎麼做,才不會踩到「道德紅線」?
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2022/01/03
中國式創新的新優勢
本文作者戴三才,是長期生活在中國的美國90後,畢業於美國哥倫比亞大學。他觀察,中國曾身懷「山寨國」包袱,但今非昔比,中國已脫胎換骨,具備強大的創新能量,關鍵,就是中國人民對創新的高度順應能力。各國企業應該從中汲取什麼經驗,才能在創新競賽中維持領先?
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2021/04/27
人工智慧助我們做出更好的選擇?
當機器學習,遇上行為科學,組織可用以打造更好的結果。
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2019/06/15
科技公司為何偏愛經濟學家
經濟學家在科技產業部門的角色日益吃重,許多企業爭相聘用經濟學家,像是Airbnb跟優步等,就擁有龐大的經濟學博士團隊。本文認為,經濟學家的專業可以協助科技公司,解答包括決策、顧客關係、競爭策略、價值創造等五大問題。
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2019/05/17
美林證券為百歲顧客進行財務規畫
這是許多公司在未來幾年都必須做的轉變。
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2019/04/09
想獲得超棒工作,先說你有多愛它
招募經理人想知道,你是否會全心投入你的新職位。
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2018/12/03
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