薪酬

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員工的「薪事」,老闆的「心事」
Jack Welch說:「人對了,事情就對了」。而組織經營的成本結構,人力薪酬是影響組織營運的重要要素,本個案以人力資源概念為出發點,探討薪酬管理等人資相關議題;如何透過薪資結構的調整,使員工可擁有基本權益,組織在面對薪酬相關的勞資問題時,如何利用人力資源的薪酬規劃與管理工具,發揮管理的綜效。本個案即以此概念為發展基礎,輔以人力資源管理、薪酬管理、報償制度的實務案例,逐一陳述組織發展的過程中,常見的勞資關係、薪酬管理等問題。 本個案以619餐飲連鎖集團的創立與展店發展過程為故事線主軸,呈現企業界常見的勞資薪酬爭議之案例。619餐飲連鎖集團已有30年,以國際化發展為其目標,因而在台灣發展至成熟穩定後,進入香港市場發展餐飲顧問公司,爾後至中國大陸市場發展其連鎖餐飲事業,在組織拓展其海外市場之際,組織內部卻發生了員工工時、轉調香港年資計算、退休金計算基礎、進軍大陸兩地新舊薪資給付的衝突,雇用、委任契約、資遣等薪資相關問題,面對這些問題,應如何因應,以尋得對組織與員工皆有利的解決方案呢?
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2013/10/15
勇於協商,妳比妳想得更棒!珍妮佛勞倫斯教女性的事
年僅22歲即成奧斯卡影后的珍妮佛.勞倫斯(Jennifer Shrader Lawrence),因為一場駭客事件,才發現自己在電影《瞞天大佈局》(American Hustle)的片酬比同片男演員少了數百萬美元。女性談判通常輸在哪?女性大多不喜歡協商。說到該要求什麼、該要求多少,以及該設下什麼界限時,女性處於劣勢。至少職場上是如此。女性需要主動要求加薪、升遷、分配到好專案;需要想辦法讓人知道,我們已經做得很出色了。
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2024/03/10
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不推銷的推銷術
其實,消費者就是愛採購,根本不需要說服他們,強迫他們下決定購買。業務員的工作,是協助消費者發揮天性,讓他們在獨立的情況下,依自己的直覺消費。這樣委婉的推銷方式,看似消極,卻比傳統的強迫推銷來得有效。
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2014/07/01
員工的「薪事」,老闆的「心事」
Jack Welch說:「人對了,事情就對了」。而組織經營的成本結構,人力薪酬是影響組織營運的重要要素,本個案以人力資源概念為出發點,探討薪酬管理等人資相關議題;如何透過薪資結構的調整,使員工可擁有基本權益,組織在面對薪酬相關的勞資問題時,如何利用人力資源的薪酬規劃與管理工具,發揮管理的綜效。本個案即以此概念為發展基礎,輔以人力資源管理、薪酬管理、報償制度的實務案例,逐一陳述組織發展的過程中,常見的勞資關係、薪酬管理等問題。 本個案以619餐飲連鎖集團的創立與展店發展過程為故事線主軸,呈現企業界常見的勞資薪酬爭議之案例。619餐飲連鎖集團已有30年,以國際化發展為其目標,因而在台灣發展至成熟穩定後,進入香港市場發展餐飲顧問公司,爾後至中國大陸市場發展其連鎖餐飲事業,在組織拓展其海外市場之際,組織內部卻發生了員工工時、轉調香港年資計算、退休金計算基礎、進軍大陸兩地新舊薪資給付的衝突,雇用、委任契約、資遣等薪資相關問題,面對這些問題,應如何因應,以尋得對組織與員工皆有利的解決方案呢?
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2013/10/15
職場女性大調查
我們都期望根據工作績效接受評核,期望自己因成就和獨特的才華、見解和努力,而獲得賞識。但實際上是這樣嗎?商業、心理和社會學者的各種最新研究,使人得以一窺女性在職場中的整體經驗,藉以確認一些直覺觀念,例如,男性會拿到較好的任務;並質疑其他觀念,例如,女性離職是為了照顧子女。
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2013/09/01
好人比較窮
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2012/12/01
不景氣還想分紅利?
由於經濟大衰退,這家連鎖超市今年業績不佳,原本每年有90%員工領得到獎金,今年可能沒有任何人領得到獎金。於是問題來了,如果發不出獎金,應該如何換個方式,來表彰員工多付出的努力,以免打擊士氣?
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2012/08/01
銷售下猛藥
對未來的業務代表來說,佣金不再是努力工作的動力。甚至可以說,佣金不再能激勵他們。相反地,以提高底薪與福利來代替原本的高佣金制度,不僅更能節省成本,銷售成績也可望穩定成長。
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2012/07/01
最佳激勵銷售法
為了強化業績,企業不斷地把激勵方案改來改去,但他們做出來的改變,多半收不到什麼效果。這是因為他們只顧著鎖定明星銷售人員,卻忘了提升銷售團隊的實力。因此,更好的激勵方法,就是讓全體銷售人員發揮最大功效。
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2012/07/01
職場進化論
目前出現一項新技術,可以協助雇主以制度化的方式,將更多工作轉移給最優秀的員工。
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2012/05/01
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