競爭策略

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「精實」思維打造策略
許多企業都運用精實生產來建立精確的製造流程,但制定策略時卻沒有採用統一而有效的流程,因而嚐到不少苦果。本文建議企業改採精實做法來擬定策略,並說明此等決策應考量的三大要素。
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2025/04/21
別等資源齊備才行動!DeepSeek展示何為「資源運用能力」
當競爭日益激烈,真正能讓公司脫穎而出的,或許不是你擁有什麼資源,而是你如何善用你沒有的資源,也就是你是否具備「資源運用能力」。DeepSeek 就是如此,它善用外部的知識與現有資源,以更少成本完成難以企及的目標。無論你是新創公司還是跨國組織,都應該思考:我是在等到資源充足才行動,還是已經開始活用「別人的資源」,創造自己的可能?
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2025/05/06
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解放法規拚競爭
既有企業如何與漠視法規的平台企業競爭?面對這些新興業者,傳統業者有幾個因應方式:採取法律行動,執行現有法律;借用對手某些做法,例如計程車業推出類似優步的叫車軟體;發揮本身長處,反守為攻,爭取對方顧客。
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2016/04/01
掌握轉型啟動時間
企業必須知道何時該轉型,本文因此提出五條「斷層線」:服務正確的顧客、使用正確的績效指標、產業定位合適、部署正確的商業模式、員工和合作伙伴具備必要的能力。能察覺市場上的斷層線,正是推展變革以防患於未然的關鍵。
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2015/12/01
行動廣告,時機就是一切
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2015/11/30
波特描繪競爭新版圖
智慧連網產品為企業帶來策略新選擇,包括如何創造與獲取價值、如何與傳統合作伙伴共事、需要建立哪些新合伙關係,以及如何在新能力重塑產業界線時,確保競爭優勢。本文提出一個能在智慧連網世界創造競爭優勢的架構。
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2015/09/29
站上物聯網浪潮
物聯網帶來的龐大商機,成為當前全球企業關注的焦點。然而,要用什麼策略切入這個網網相連的世界,以及當此新形態的產品改變了產業結構、競爭的本質後,企業該如何因應隨之而來的供應鏈、內部組織、人才需求的變革?
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2015/09/29
搶回網購買家大作戰
在網路購物相對便利且便宜的情況下,許多消費者會到實體店家去檢視產品,接著再向店家的網路競爭對手下單,這種「展示間現象」讓實體店家流失許多生意。個案中這家電子零售商,便試圖掌握這些顧客,並尋求因應之道。
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2015/09/01
汽車業可以從雲端運算學到什麼
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2015/08/21
策略「守則」應再三思
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2015/08/18
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