完美主義者常給旁人頑固與死板的印象，其實，只要正確運用完美主義的心理，就能運用它來產生創新的想法。本文提出完美主義如何催生創意的四類情況：為了融合矛盾論點，而產生新思維；渴望求知，以獲得更多資訊；固執帶來創新方案；競爭激發創意。完美主義者或抱持完美主義心態的人，可以在這四個層面，讓這份極端特質發揮最大的效益。

敏捷管理的訣竅，其實與芭蕾舞異曲同工。本文作者用自身的芭蕾舞知識，結合敏捷管理的概念，歸納出這兩者之間的共同點：同樣重視核心肌力；需要快速調整重心；需要極端的彈性，並且知道下一步要做什麼。作者並非鼓吹企業主管換上芭蕾舞鞋，但芭蕾舞的世界，的確能為敏捷度提供一個明確、具體的定義。

機器學習與人工智慧極有可能在不遠的未來，取代那些屬於例行公事的待辦事項，因此我們唯有提高自己的創意，才能具備競爭力。然而，創意並非靠著案牘勞形就能大量累積的，反而在你什麼也不想、什麼也不做，甚至是度假的時候出現。每天給自己一點時間，讓大腦處於預設模式的「做白日夢的不專心狀態」，創意或許就會出現。

有時候，錯誤思考可能導向正確答案。

經理人都知道衝突在所難免，其中的挑戰在於，如何讓衝突保持建設性，把焦點放在議題上，並防止衝突變為有害，或針對個人。本文觀察最高管理團隊如何做出高風險的決策，發現績效最佳的團隊，會運用六項技巧來包容衝突。

企業部署人工智慧（AI）和機器人的方式，顛覆了師徒制、在職學習之類的傳統培訓技巧，我們必須了解如何結合新舊技巧。本文提出打破常規的非正統做法：影子學習法。調整那些用以開發組織、技術、工作設計的實務，以促進在職學習。

只需要一張紙和三個問題，就可以培養創新。

用四種創新的方式，來改變你見到的事物。