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提問領導力
各個產業面臨愈來愈高的急迫性與不確定性,加上生成式AI的問世,現在重要的不再是答案,而是問題。領導人如何問出聰明的問題,是企業決勝的關鍵。本文介紹5種重要的問題類型。
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2024/05/15
讓生成式AI成為你的「智囊團」
生成式AI不僅可以參與文書工作,也能協助經理人思考與決策。若想要將AI真正變成有價值的「智囊」,關鍵在於善用「共同思考」(co-thinking)方法,結合AI的分析優勢與人類的創意與判斷力,產生一加一大於二的效益。
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2025/03/20
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管理你的「點子王」上司
你需要巧妙控制容易興奮與激動、五分鐘就生出一個新構想的上司。
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2019/01/07
聰明人,別犯這五種會壞事的錯
光是深度思考,無法解決所有問題。
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2019/01/03
面對好奇心,主管員工不同調
研究顯示,有83%的高階主管說他們鼓勵員工有好奇心。而只有52%的員工這麼覺得。由此可知,公司重視的事,不等於員工以為公司同意他們去做的事。
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2018/11/14
培養創意
創意就是產生新穎想法的能力。創意不單只是為顧客開發創新的產品和產品特性:有創意的團隊可以找出更好的方式來執行內部流程和行銷產品,在談判中提出更好的方案,並且更有效地解決問題。提升團隊創意是一種目標導向的協同工作流程,要運用每個團隊成員的技能、經驗和專業知識。
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2018/09/01
靜觀練習後,團隊創意大爆發
運用靜觀法,給員工放慢步調的機會。
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2018/08/14
想想能做什麼,而不是該做什麼
這個解決問題的方針,會激發更有創意的做事方法。
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2018/06/09
藝術助你成為最佳領導人
藝術讓你的視角更廣,工作更精進。
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2018/06/03
辦公室為何玩起大風吹
有時候,座位安排真的很重要。
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2018/03/30
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