我們的世界正在從新冠疫情的影響中復甦，這個時機點也正是重塑自己的時刻。那麼，如何尋找有意義的人生下一階段？耶穌會創辦人「來自羅耀拉的聖依納爵」（Saint Ignatius of Loyola），他的一生就是鮮明的參考故事。調整六個關鍵面向，無論疫情給你帶來多大的影響，這些道理在任何一個你覺得走投無路的時刻，都能讓你重新點燃生命引擎。

擁有源源不絕的創新點子固然令人振奮，但如果你落入某些情緒性的陷阱，恐怕就會扼殺可貴的構想，與再發想的動力。本文作者在研究數位全球知名的創業者、企業家後，歸納出四種心理陷阱，助你排除障礙，讓構想成為可能。

開始與同事建立連結，讓我們不再感到那麼孤單。

你的上司會偏心嗎？而且偏心的對象不是你。這肯定令人感到很憋屈，而且攸關晉升。在怒而離職之前，你還有一些選擇，可以讓這種不公平的情況變得較為明朗，發現一些突破劣勢的方法。根據本文提出的建議，你可以改善對自己不利的職場現況，而且不引發人際衝突。在心灰意冷離職之前，不妨試試這幾種做法，說不定一切會柳暗花明。

我們常會遇到這種情況：遭遇一些難以忍受的狀況，但不想引發糾紛，只好默默隱忍，一肚子窩火。之後跟他人大肆抱怨，或當下刻意說些陰陽怪氣、含沙射影的諷刺性言語，但就是不直接點出問題的根結。這些做法就是「消極性攻擊」，對自己的內心與對外的人際關係其實都不利。但就是有些情況，讓我們不願意，或不方便打破和諧的狀態，那除了怒火中燒，還有其他選擇嗎？

情緒智慧四大要素：自我認知、自我管理、社會意識和關係管理，熟練運用這四大要素，才能真正展現「高EQ」，增強所有人際關係中的影響力和領導力。

「錯誤的政策比貪汙更可怕」，這句耳熟能詳的諺語，用在近來台灣政府的疫苗政策上很合適。自從5月中爆發本土疫情以來，國人殷切期盼國際認證疫苗來台，這才發現政府犯了一連串決策失誤，不僅失去購買BNT疫苗先機、失去代工AZ疫苗的機會、又一副要強渡關山，讓國產疫苗先行的態度。失去疫苗保護的國民，確診、死亡人數飆升，百業蕭條。

你是否認為，有好的EQ，就等於是待人和善親切？這個誤會持續了25年，當初提倡「情緒智慧」的丹尼爾．高曼（Daniel Goleman），再次重申這是嚴重的誤解。嫻熟掌握情緒智慧四大要素：自我認知、自我管理、社會意識和關係管理，沒有一個直接等同「和善親切」。重新認識一次這四大要素，熟練運用，才能真正展現「高EQ」，增強所有人際關係中的影響力和領導力。