繼2010年2月績效最好的頂尖執行長評選之後，《哈佛商業評論》再度刊出「全球最佳績效執行長」調查，這次擴大排名出一百位長期績效最好的執行長。這次評選共涵蓋了3,143位執行長，主要考量是任期內的長期績效表現，而非短期的財務結果；其中，聯發科技董事長暨執行長蔡明介是台灣唯一入榜的企業家，名列第83位。本刊專訪蔡明介，請他分享自己的經營理念。以下就是經過編輯整理的採訪內容。

他，是這家伏特加酒公司的創辦人，沒有他這位創業家，就沒有這家企業。他，是他的堂弟，辭掉原本的高薪工作協助他創業，是公司能有今天的功臣。但公司穩定了，問題也來了：他必須思索，堂弟對公司的貢獻價值多少。

當全球經濟持續低迷不順，新事業及它們創造的工作，就變得比以往更加重要。本文呈現的，是各國影響創業環境的因素。

現今最具影響力、改變全世界思考模式的創新，就是從企業的「車庫」發展出來的。但之前一般人認為，規模較大的企業大象，無法跳起創新的舞步，本文卻認為，大企業反而可以促進「第四代創新」，解決全球面臨的重大問題。

世界需要更多創業家：他們讓創新實現，並推動考夫曼基金會（Kauffman Foundation）的布林克．林塞（Brink Lindsey）所謂的「邊界經濟」（frontier economy）。如果這類創業家太少，就是社會的失敗；從成功創業家可傳授的知識和技術這個角度看來，更是如此。

凱西．朱斯帝原本是西爾公司的明日之星，她的表現亮眼，也對自己在企業的工作很滿意。沒想到因罹患癌症，被迫離開她熱愛的上班族生涯。更沒想到的是，她之後成為非營利事業經營者，這樣的發展，連她自己都感到驚訝。

在很少印度人認為自己可以成為企業家時，墨希以僅有的1000美元存款創立了印福思（Infosys）。在很少人相信印度能供應高科技產品給全世界時，他有勇氣發展出口導向的軟體服務。在幾乎沒有人聽過以道德經商的年代，他建立了一家以價值觀為基礎的公司。