誰負責讓員工為未來做好準備？答案是「長字輩高層」，他們應致力展開一個全面性計畫。因此，公司要建立下一個新的專業企業職能部門：重新訓練技能。而且這項職能也必須像之前的財務、行銷等一樣，提高和制度化這種能力。

不論在何時發生，都將與2008年的狀況大不相同。

這會讓全球經濟變得比較公平，而且更具競爭性。

沃爾瑪美國執行長Greg Foran接受專訪，談論他在施行好工作策略遭遇的挑戰，以及贏得的初步成果。

研究人員體驗某大型零售業者的第一線工作。嗯，發現這不是個好工作。

想知道一些大公司採用的「好工作策略」嗎？本文教你怎麼做。

留在本地的企業，得到的利潤更大。

雖然跨國企業的成功，必須要仰賴全球團隊的合作，跨文化的團隊合作對於大家來說還是相當具有挑戰性。