資料科學的目標並不是執行,而是學習,以及培養出新業務的能力。為了鼓勵學習與重複執行工作,必須將資料科學的角色設計成更加通才型,肩負廣泛職責,不僅限於技術職能。也就是說,要以最利於學習的方式,組織「全端資料科學家」。
團隊的成員通常來自不同的領域、單位、組織、時區,甚至國家。這麼多元而分散的團隊,當需要快速運作時,你不會有足夠時間建立信任,信任向來被視為優質團隊合作的基礎。
經理人每天忙於日常營運,該在什麼時候建立信任、建立團隊,及建立人際網絡呢...
智崴集團斥資兩億打造的飛行劇院,已在台北微風南山百貨亮相,但早在這之前,智崴已征服海外近30座樂園,它是怎麼辦到的?