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弗雷德里克.達爾薩斯
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尚–路易.巴梭
各個產業面臨愈來愈高的急迫性與不確定性,加上生成式AI的問世,現在重要的不再是答案,而是問題。領導人如何問出聰明的問題,是企業決勝的關鍵。本文介紹5種重要的問題類型。
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2024/05/15
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管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
領導團隊
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數位版文章
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錢慧如
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
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2019/02/12
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鼓勵所屬團隊的創業思維
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首先,對失敗感到自在。
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2019/02/09
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同理心讓你成功領導組織變革
組織變革
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帕蒂.桑契絲
畢竟,你領導的是人。
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2019/02/05
分享:同理心讓你成功領導組織變革
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如何在人氣員工離職後管理士氣
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黎安.戴維
不要試圖盡量淡化這個損失。
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2019/01/10
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「不管事」、「管太寬」都會出問題
領導團隊
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維克特.利普曼
放手的領導風格,不見得一定是好事。
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2018/12/28
分享:「不管事」、「管太寬」都會出問題
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台達讓人資成為變革伙伴
人力資源管理
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張彥文
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2018/12/28
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想帶領團隊走到多遠?領導人若忽略這項能力也是白搭
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如果公司或組織缺乏能建立富有覺察力團隊的領導人,說得再多再好也只是空談。
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2018/12/18
分享:想帶領團隊走到多遠?領導人若忽略這項能力也是白搭
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美國軍方四大方法,教你避免決策錯誤
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傑.蓋理歐塔
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可以指派一個團隊,針對你的策略尋找錯誤。
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2018/12/12
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