訂閱
我要訂閱
登入
最新文章
編輯精選
所有主題
個人學習
影音
焦點企畫
個案研究
觀念圖解
雜誌/書籍
全文開放
關閉
最新文章
編輯精選
所有主題
個人學習
影音
焦點企畫
個案研究
觀念圖解
雜誌/書籍
全文開放
首頁
/
主題分類
/
自我管理
自我管理
追蹤主題
推薦閱讀
例行瑣事正在吃掉你的決策力?6 招將策略融入日常工作
策略
|
數位版文章
|
大衛.藍斯菲爾德
企業領導人應具有策略思維,但不一定要在某些關鍵時刻。一天中該專注於什麼工作、先做什麼,可能感覺無足輕重,但影響卻會漸漸累積,左右你的發揮。善用本文將策略融入日常實務的6種方法,就能掌握日常流程中的小決定,以更堅定的態度來執行策略,最終成功。
收藏
分享
2025/05/14
分享:例行瑣事正在吃掉你的決策力?6 招將策略融入日常工作
URL
複製連結
戒掉這五點,成為真正擅長傾聽的人
自我管理
|
紙本文章
|
傑佛瑞.葉
、
科林.費雪
許多研究表明,若主管善於傾聽,可以增加員工投入度與績效,然而,大多數的人都不擅長這個技巧,甚至陷入盲點,造成比不傾聽更嚴重的後果。本文指出五個最常見的錯誤,幫助領導人成為團隊需要的傾聽者。
收藏
分享
2025/04/29
分享:戒掉這五點,成為真正擅長傾聽的人
URL
複製連結
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
拓展視野的三大方法,專業讓你盲目?
自我管理
|
紙本文章
|
席尼.芬克斯坦
「專業陷阱」有兩種形式:一是過度自信,以為擁有這個領域的專業,在另一個領域就會表現優越;二是知識與經驗豐富,以致缺乏好奇心。要避開這些專業陷阱,有三個解決方案:挑戰本身專業、尋找新構想、接納實驗主義。
收藏
分享
2019/05/19
分享:拓展視野的三大方法,專業讓你盲目?
URL
複製連結
四種方法讓爸爸兼顧職場與家庭
自我管理
|
數位版文章
|
詹姆斯.蘇達卡
小事很重要。
收藏
分享
2019/05/12
分享:四種方法讓爸爸兼顧職場與家庭
URL
複製連結
接任新職的五個大哉問
轉職
|
數位版文章
接任的頭幾個月,可決定你在該職位上是否成功。你應該持續定期詢問下列這五個問題來引導自己,並且聚焦在正確的事情上。
收藏
分享
2019/05/10
分享:接任新職的五個大哉問
URL
複製連結
在低風險環境中練習你的領導力
衝突
|
數位版文章
|
彼得.布雷格曼
領導力訓練往往是針對概念的訓練,而不是徹底實踐。
收藏
分享
2019/05/09
分享:在低風險環境中練習你的領導力
URL
複製連結
如何在會議上發言,以及何時該沉默
會議
|
數位版文章
|
艾莉森.夏普拉
在許多組織中,要衡量我們是否為領導作好準備,有一部分是取決於我們在會議中坦誠直言的意願。但我們要如何判斷,何時該有效發言,何時又該保持沉默?
收藏
分享
2019/05/07
分享:如何在會議上發言,以及何時該沉默
URL
複製連結
大器晚成是藝術
自我管理
|
紙本文章
|
凱文.艾佛斯
如何化成熟為成功。
收藏
分享
2019/04/29
分享:大器晚成是藝術
URL
複製連結
擁有「專業知識」就等於擁有「專業能力」了嗎?
自我管理
|
數位版文章
|
杜書伍
專業能力=(專業知識)×(專業經驗)×(專業紀律)。
收藏
分享
2019/04/28
分享:擁有「專業知識」就等於擁有「專業能力」了嗎?
URL
複製連結
成為不確定時期的穩定力量,三件事教你管理不明確未來
自我管理
|
紙本文章
|
麗莎.賴
即使策略不明確,最佳主管也會提供穩定的方向,展現優異的領導力。要促使領導人釐清情況同時讓你自己兼顧成效,你可以做三件事,做更好的準備以管理策略模糊性:採取務實行動、培養情緒穩定性,以及運用他人的專業知識。
收藏
分享
2019/04/20
分享:成為不確定時期的穩定力量,三件事教你管理不明確未來
URL
複製連結
63
64
65
66
67
熱門主題
公私部門合作
PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS
追蹤主題
實驗
EXPERIMENTATION
追蹤主題
企業教練
COACHING
追蹤主題
首頁
最新
主題
雜誌
個人
選單