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專案管理必知:瀑布法vs.敏捷法,一次釐清要點與優劣(含範例)
在專案管理上,我們經常看到兩種模式:瀑布式(waterfall)管理,即嚴謹按照流程,讓專案向下「流動」經歷明確的階段而推進;敏捷式(agile)管理,即以少量累進的方式提交成果,根據階段性的情況彈性調整。兩種方法各有優缺,關鍵是分辨專案的性質並採取「混合式專案管理方法」,結合兩者優點,有效推動專案。
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2024/04/25
產品經理到底在做什麼?我適合這份工作嗎?
對於剛開始經營職涯的新鮮人,或想轉換跑道的工作者來說,產品經理是很好的起步。本文兩位作者具有豐富的實際案例和個人經驗,他們清楚說明產品經理的工作內容、需要具備的關鍵技能,以及如何展開這份工作,並根據個人優勢建議該投入何種產業的產品經理職務。
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2025/05/03
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新興思維三途徑,讓ChatGPT為公司創造價值
ChatGPT正帶來重大影響,但要善用這種新技術並不容易,因為沒有明確的問題、使用者痛點與關鍵績效指標。因此,我們需要截然不同的技能:新興思維,也就是即使不完全了解需要解決的問題,也能產生創新想法。本文找到運用新興思維的三種途徑,能增加運用ChatGPT的成功率。
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2023/08/22
被忽略的「AI心理學」
關於我們的生活如何與AI產生交集,有個仍被忽視的問題,就是人類的自我認同感會受到這類科技的影響。想想你若接到夢想工作的錄取通知,卻得知是AI進行審核而非真人主管,是否會認為自己其實沒有這麼優秀?這樣的心理反應帶來什麼樣的影響?
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2023/08/17
專案也要斷捨離!3招和不良專案Say Goodbye
【#83-4】曾經風靡一時的手機製造商索尼愛立信,在8年間推動約200個手機專案,卻僅有六分之一在推出前終止,而剩餘的專案也大多因報酬不佳,最後走向了失敗的命運。
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2023/07/23
「這項技術」能打造智慧城市!智慧聯網產品具備的四大能力
【#62-1】如果說阿凡達電影中的場景在未來的某一天會上演在真實世界中,你認為是遙遙無期的白日夢,還是指日可待的願景?  
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2023/05/28
嘿,Google,我該投資智慧語音技術嗎?
你的家裡有智慧音箱嗎?比如在台灣也頗受歡迎的Google Nest,你只要喚一聲「嘿,Google!」就可以詢問天氣、新聞、設定鬧鐘,甚至請它說笑話;也可以與提供相關服務的家電配對,讓你說一句話,就啟動電視、洗衣機或冷氣。隨著智慧音箱愈發走進消費者的生活,企業是否也應該盡速搶占這塊市場?
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2022/12/27
超秦企業以「電腦選的雞」抓住消費者的胃
國人愈來愈重視健康,雞肉的食用量與日俱增,而傳統屠宰業難以符合消費者對雞肉品質精緻化的期待;超秦企業如何藉由數位化的力量,供應市場愈發複雜的需求?
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2022/11/29
你的產品/服務,真的是消費者「需要」的嗎?
【#52-3】你有想過公司裡所有的服務與產品,開發靈感來源是從哪裡來的嗎?  
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2022/11/25
阿凡達+畢卡索發威,以虛實整合拉抬營運成效
【第二屆數位轉型鼎革獎—ESG特別獎、卓越營運轉型獎大型企業組 首獎、智慧製造轉型獎大型企業組 首獎】阿凡達、畢卡索,這兩個詞跟資通訊產品的設計與製造有何關聯?緯創資通巧妙抽取這兩者有關「虛實轉化」的概念,做為其關鍵數位平台的名稱。而阿凡達與畢卡索有怎能麼樣的威力,能讓緯創成功推動數位轉型?
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2022/09/29
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