所有組織與產業的招募經理人,都希望找到最優秀的人才。如果你問曾嘗試快速為某個職缺找到適當人選的人,他都會告訴你:找到夢寐以求的人才,並說服他們替自己工作,是充滿挑戰的任務。
PayPal準備進行股票公開上市時,執行長舒爾曼決定公司的整體策略,必須「打破金融業『讓窮人付出代價』的常態做法」。PayPal在成為「以客為尊」公司的前提下,改組為兩個部門:網路商家與消費者。這樣的轉變,帶來更高的競爭優勢。
企業有時必須與政府、非政府組織,甚至是競爭者聯手,以取得因社會進步而產生的經濟利益。但在追尋共享價值的策略時,常遇到障礙,因此必須訴諸「集體影響力」,匯聚生態系統中不同的角色,以促成變革,並發現商機。
兩位來自非營利機構山際醫療體系的高階主管認為,醫療給付應採取「以人口群體為基礎的計費制」。這種做法為個人支付固定金額給醫療提供團體,以涵蓋特定一段期間那個人需要的所有醫療服務。這是唯一能減少浪費、同時改善醫療品質的做法。
個案中這家服裝零售商的商品,是在孟加拉進行製造與包裝作業的。突然,某家代工廠在上班日倒塌了。現在,這家服裝零售商必須決定,是否要重新部署生產工廠。也就是說,公司思考要不要撤出孟加拉,把生產線遷往中國。