人才管理

追蹤主題
推薦閱讀
管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
收藏
分享
2024/05/20
頭銜升了薪水沒升……「無感晉升」正在逼走你的人才!
很多時候,公司並沒有真正關切員工的職涯發展。主管提拔員工時,給予的是責任更多、薪資卻沒變的「無感晉升」,導致人才流失。本文指出這種做法是因小失大,雇主應該主動關心員工的職涯發展,提供更多內部的工作機會,建立內部人才市場,並搭配各種配套措施發揮內部人才市場的效用。
收藏
分享
2025/05/01
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
包容員工的弱點
Hotels.com總裁大衛.羅奇談團隊為什麼需要多元強項,也需要多元弱點。
收藏
分享
2018/11/15
面對好奇心,主管員工不同調
研究顯示,有83%的高階主管說他們鼓勵員工有好奇心。而只有52%的員工這麼覺得。由此可知,公司重視的事,不等於員工以為公司同意他們去做的事。
收藏
分享
2018/11/14
以個性選才
美國愛馬仕執行長羅伯特.夏維茲主張,企業必須促成開放的溝通,才能打造協力合作的工作環境。
收藏
分享
2018/10/09
要判斷一個人是不是人才,看這四種「天生原則」
如何判別這個人是不是個人才?
收藏
分享
2018/10/06
若要培育人才,你需要一套系統
奧運划船選手艾莉森.莫布瑞解釋,為什麼經理人對於人才儲備需要講求方法。
收藏
分享
2018/10/02
從好奇心到成長力
新進的研究發現,好奇心是最能因應未來變局的特質。
收藏
分享
2018/09/28
海外布局、金融科技助攻,打敗大型金控
國內最年輕的金控總經理黃男州,以積極的國際化、數位化策略,加上民主化的決策模式,帶領玉山這家中型金控,交出總股東報酬率180%、市值增加1,405億的好成績。
收藏
分享
2018/08/30
領導力與人才的關聯
企業進行潛力才評估時,可以進一步設想,如何修正目前正在運用的成長潛力評估指標。
收藏
分享
2018/08/22
首頁
最新
主題
雜誌
個人
選單